党支部群众评价意见

　党支部大众评价意见（5 篇）

　党支部大众评价意见 第 1 篇：

　今年上半年，招商局党支部在上级党委的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，充分发挥党支部的政治核心和战役堡垒作用和全部党员模范带头作用，不断加强思想建设、组织建设、制度建设和风格建设。牢牢围绕招商工作和重点任务，认真实行招商引资工作职责，通过坚持不懈地展开招商、调研、加强项目推动和后续服务等扎实有效的工作，引入更多的项目落户我县，引进更多的资金投入到我县建设发展当中，为我县经济建设又好又快发展做出了应有贡献。

　1、加强理论学习，党支部凝聚力得到提升，党员队伍素质得到提高 ?

　1 是强化理论学习。今年我局紧密结合实际，计划全年学习专题和重点学习内容，对理论学习进行周到部署，确保党的理论创新每推动 1 步，理论武装就跟进 1 步，有效提高了全部党员学习围绕中心、服务局的针对性。每个月对重点学习内容都进行了安排部署，集中学习与分散学习相结合，每周 5 下午进行集中学习讨论，建立了学习的长效机制。

　今年重点组织学 x 届 5 中全会精神、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、区党委 7 届 10 次全委(扩)会议、州党委 9届 9 次全委(扩)会议、县委 10 届 7 次全委(扩)会议上的讲话等内容，同时，结合招商实际对干部职工进行理想信心教育、职业道德教育、风格纪律教育和反腐倡廉警示教育。

　上半年，我局展开党课教育 2 次，主题是《学习中共党史》和《加强学习开发智商和情商》，由党组书记亲身授课，组织观看电

　教片 6 部。单位 6 名正式党员通过认真学习政治理论和党的线路、方针、政策，党员的党性认识、理想信心和思想素质都有了不同程度的提高，本身素质有了明显提升。

　2 是科学谋划，实践学习，理论研讨与实地考察相结合。为加强与企业的交换，每季度到北庭工业园与北 3 台工业园进行项目调研，1方面及时了解企业的运行情况和企业在运营进程中遇到的困难，另外一方面了解企业文化，做到机关文化和企业文化的融合，以便与企业建立更好的合作关系，到达以商招商的目的，推动招商引资工作更好的发展。

　上半年，我局组织全部人员在昌吉和鄯善参观考察学习 2次，考察以后利用周 5 学习时间进行了讨论。领导班子组织招商小分队及经贸考察团赴外地考察对接企业 3 次，参与考察人员 19 人;在厦门、深圳分别召开招商推介会各 1 次，约请企业及商会 180 人参会。

　3 是进 1 步完善和落实制度。今年我局继续推行工作人员挂牌上岗制度、首问责任制、服务许诺制、限时办事制度，进 1 步完善了《考勤制度》、《请销假制度》，新增了《办公室接待制度》、《车辆管理制度》，实现以制度管人管事。目前单位内部管理制度 31 项。同时认真落实党支部学习和“3 会 1 课”等制度，按时召开党员领导干部民主生活会和组织生活会，主动展开批评与自我批评，使党内生活制度化、规范化。领导班子进 1 步明确任务，细化分工，班子之间在重事项决策时坚持民主集中制原则，经集体讨论研究决定。

　4 是党费收缴及时高效。交纳党费是党员对党组织应尽的义务，招商局党支部的每位党员干部都能按时足额缴纳党费，并把按季度缴纳党费变成了 1 种自觉的行动。同时依照党务公然的要求，及时将我局党费、党员互助金进行公然。

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　2、积极展开党风廉政教育活动 ?

　1 是积极学习《廉政准则》。招商局全部员工在空闲时间积极学习《廉政准则》，撰写心得体会，积极完成《廉政准则》测试卷、新颁布的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》测试卷、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则实行办法》测试卷等内容，牢固建立廉洁自律思想，筑牢反腐防腐防线。

　2 是积极展开廉政谈话。在学习党章、实行党风廉政建设责任制的规定、廉政准则等学习教育活动中，支部结合廉政文化进机关活动，局领导及党员都进行了廉政许诺，局领导对局机关干部进行了两次集体廉政谈话，干部精神面貌有了很转变，机关工作有很改进，局领导班子和全部干部的凝聚力、战役力进 1 步增强。

　3 是认真展开廉政风险防控工作。通过认真学习有关文件精神，全局机关干部对这项工作都有了深入的认识，领导干部根据所在的岗位性质及特点展开了的自查工作，在自查中，都能事实求是的认清所在岗位存在的风险点，并根据风险点理出的防控措施。单位结合工作实际，制定了招商局廉政风险防范管理网络图，对办公室接待和财务管理制作了廉政风险防控流程图，同时进 1 步完善了廉政风险防控管理相干制度等。

　3、着力创先争优，以党建工作上台阶增进招商工作获得新成效 ?

　今年以来，以展开创先争优活动为契机，紧密结合我局实际，以招商为中心，认真谋划部署，精心设计活动载体，创先争优活动全面启动，推动了招商引资工作顺利实行。

　1 是实行公然许诺。依照实行方案，肯定许诺对象，明确许诺内容，规范许诺程序，通过公然许诺，把机关党支部和党员要干的

　实事以文字情势向大众公然，让党员把身份亮出来，把许诺的事情做起来。机关党支部和 6 名党员分别作出公然许诺，局领导定期展开点评，在许诺的同时接受家监督，增加了透明度。

　2 是严格考勤制度。按时上下班，上班期间不准上网玩游戏、聊天及干与工作无关的事情;严格依照局机关制定的服务许诺制、首问负责制、限时办结制等，缩短办事时限，提高办事效力。努力让客商少跑 1 趟腿，少排 1 次队，少等 1 分钟，坚决杜绝冷硬横推、吃拿卡要现象。

　3 是进 1 步优化服务环境。积极与相干部门联系调和，搜集整理项目前期手续办理各部门需提交的资料，整理后打印，企业在办理前期手续时，1 次性告知企业。在服务进程中，能办的事情马上办，不能 1 次办结的事情要给客商解释清楚。工作中做到服装整洁，规范严整，举止方，文明礼貌，热忱接待来我局投资、咨询的每位客商，对不明办事程序的人员给予热忱指引或引导，对不能办理的事项给予了耐心解释，招商局的服务水平及工作态度得到企业的好评。

　4、营建文化氛围，加强机关文化建设 ?

　1 是规范机关形象辨认和办公室标牌设置。按规定进行党务公然，职工做到挂牌上岗，保持办公场所干净整洁，努力营建整洁优美、规范有序、文明和谐的办公环境。

　2 是加强机关效能建设，进 1 步转变机关工作风格。以“创先争优”活动为抓手，深入展开“创建文明机关，优化政务环境，当好人民公仆”主题实践活动，要求职工实行岗位职责时“不要让工作在自己这里积存延误，不要让办事的人在自己这里遭到冷落，不要让过失在自己身上产生，不要让单位的形象在自己这里遭到侵害。”制定了责任追究制与企业诉求制，着力塑造良好的招商形象。

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　3 是精心储备项目，营建良好的投资与发展环境。建立招商信息网，提供全面、及时、生动形象的招商资讯，利用先进科学的方法进行招商。把项目建设作为第 1 位的任务，精心编制 1 批打基础、增后劲、促升级的高品质项目，不断完善项目信息库。为客商提供“服务零等待、合作零距离、环境零投诉”的投资环境，吸引 1 批企业来我县投资。截至目前实行新建项目 28 个，续建项目 8 个，完成县全年招商引资工作任务的 71。25%。

　总之，我局机关党建工作在看到成绩的同时，也存在很多差距：党员理论学习与联系实际还不够紧密，党性修养和理论素质有待进 1 步强化提高;党支部组织活动还不够活跃，建立样榜，宣扬典型需要进 1 步升温加力等等，这些问题都需要引发高度重视并加以克服。

　下 1 步，我们将依照县直机关工委的要求，及时总结经验，不断开辟进取，特别在充分发挥党员的先锋模范作用和创先争优活动方面下真功、使实劲，把党建工作抓紧抓实，为美满完成年度各项任务作出新的贡献。

　党支部大众评价意见 第 2 篇：

　3 季度，安监支部在矿党委的正确领导下，以争创“5 强”党支部、争做“5 优”党员活动为载体，提高意识、强化功能、改进工作方式，在党政领导和干部职工的共同努力下，各项工作任务美满完成，现将具体工作扼要总结以下：

　1、健全制度。1 是健全完善内部管理制度;2 是严格履行支部组织生活制度、党风廉政建设制度、民主评议制度等等;3 是做好党支部建设的基础性工作，重视各类资料的搜集、整理和归档。

　2、加强学习。坚持党员集中学习和个人自学相结合，及时

　转达贯彻矿党委和上级党组织的文件精神，坚持“3 会 1 课”制度，利用政治理论学习和党课时间集中学习了《王明胜、张国建同志在团体公司下半年工作会议上的讲话》、《坚决守住安全这条红线》和《反对自由主义》等内容，提高了广党员的政治理论素质，营建出高昂向上、团结奋进的良好氛围。

　3、强化考核。健全支部组织机构，实行“5 优”党员目标化管理。重新将全处党员划分成两个党小组，由各党小组组长每个月依照《“5 优”党员考核标准》对小组成员进行考核，月底进行通报。

　4、党务公然。完善党建工作牌板，将支部的相干制度、党费收缴、奖金发放、党员考评等都在牌板上向职工公然，接受职工的监督。

　5、民主评议。9 月份，依照矿统 1 安排，对处领导班子、管技人员和现任采掘小班安监员班队上进行了民主评议。通过无记名打分的情势，从“德、能、勤、绩、廉”5 个方面做出评价。查找还需改进的问题，深入分析缘由，展开批评与自我批评。

　6、风格建设。要求安监员牢固建立服务意识，建立“抓好安全就是对员工生命负责”的观念，为井下安全生产切实服好务，坚决杜绝工作上的不正之风，在工作中要求小班安监工敢抓敢管，不徇私情，勇于碰硬。

　党支部大众评价意见 第 3 篇：

　长时间以来，煤矿这 1 特殊行业在其循环往复的运作进程中，自然构成了具有其本身特点的行政领导负责的体制，而作为 1 个基层单位的党支部书记如何找准工作的角度，实行好自己的职责，做好自己的工作，我进行了 1 些思考，具体有以下几点：

　1、把“脉”要实，兼顾全局工作。

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　煤矿是 1 个特殊行业，井下条件千变万化，要教育职工时刻保持苏醒的头脑，紧绷安全这根弦绝非朝夕之功。在工作进程中，支部书纪要及时对职工的思想情况摸真、摸全、摸深，对他们的思想疙瘩或疑虑要摸准、摸透、摸清，否则，闭着眼睛捉麻雀，不瞄把心乱放枪，很难收到料想的效果。我队当前人员构成复杂，在册工、劳务工等混杂 1 起，且技术、经验、年龄构成、文化程度等均差异较，这类情况下，更要把工夫下在平时，抓在细微，尽量地掌握职工在当前企业转型、推行精细化管理进程中，内心世界愈来愈多元化、复杂化，外在表现愈来愈具相异性的变化和走势。要兼顾全局工作，必须要做到心细、眼明、腿快、嘴勤，坚持深入到各班组去，到 1 线去，到问题多、有疑惑的职工中间去，了解现场实际，找准思想引导的“中枢”，有的放矢。要切实弄清职工究竟在想甚么、盼甚么，只有真正将情况摸清摸实摸准了，才能从根本上增进生产、经营等各项工作的互动与良性循环。

　2、虚工实做，工作到位不越位。

　基层单位的党支部书记，重点要集中精力抓好职工队伍的思想政治建设、领导班子党风廉政建设、党员干部队伍建设。要把安全生产方面的道理和现实生活中的小道理结合起来，将“虚”变成“实”，将“软”变成“硬”，领会好团体公司和矿下发的有关文件精神实质，抓好培训工作，将主题内容化整为零，化繁为简，通俗易懂，使之更贴近员工的思想，贴近现场生产实际，使他们能够较好地入耳、入脑、入心，只有这样，才能真正使安全教育在职工中产生同频共振的效果。同时要不断深化党支部目标管理、量化考核。把党建和生产经营工作指标 1 并纳入党建考核体系，使党建工作与生产经营工作有机地融为 1 体，在布置生产任务的同时布置思想政治工作，在

　检查考核生产经营效果的同时，检查考核思想政治工作的落实情况。做到“抓思想从生产动身，抓生产从思想入手”，使党建和思想政治工作注入实实在在的内容，由“软任务”变成“硬指标”。工作力求从实际动身，实事求是，真抓实干，不拘泥情势，不摆花架子，不作表面文章。展开教育力求情势多样，丰富多彩。在管理模式上力求做到自主、多样、有效。勇于创新，适应新情势，研究新的工作方法和规律，以增强工作的吸引力和感化力。

　3、以情感人，关心职工生活。

　作为企业思想政治工作的先行者和领军人，要带领党员干部发挥先锋模范作用。做好职工的思想政治工作，完本钱单位工作任务、确保安全生产，这是党支部书记的工作目标和责任要求。应应用春风化雨的方法感悟职工的内心世界，用真情实感做好职工的教育工作。煤矿这个特殊行业的群体，特定的浑厚性情、朴实的情怀，是其他群体所没法比拟的。对职工实行安全教育必须要以情感人，以诚待人，拓宽教育引导的渠道和途径。特别是在当前各项工作要求和标准不断提升升级，问题日渐凸现的今天，部份职工对有些事情 1 时不理解，心里容易闹别扭、发怨言，这属正常现象，这说明我们的任务还很艰巨，有些具体工作还没有完全做仔细、做到位。此时，作为党支部书记，心里更要时刻装着集体、想着职工，牢固建立责任意识，构成高尚的意识和品格，这样就可以凝聚人心、凝聚气力、创造出第 1流的成绩。

　4、相互“补台”，增进生产发展。

　只有相互补台，才能好戏连台。作为基层党政负责人，要主动地与行政负责人乃至班子每个成员和普通职工弄好团结。在团结上要付出真情，做到“事讲原则，小事讲风格”。为了团结，支部书

　记首先要严于律己，要充分发挥党支部的政治核心和战役堡垒作用，有益于调动广干部职工的工作积极性和主动性。要不断转变活动方式，做到安全生产工作、经营业务工作同步进行。做到目标同步、工作同步、考核同步、赏罚同步。由争人头、抢时间，转到建立和完善各种制度，以制度作保证;由偏重讲道理转到采取丰富多彩、生动活泼的方式，增强教育培训效果。在处理具体工作中要做到公正忘我、同等待人，恰到好处地坚持各司其职和相互信任的原则，从安全生产动身，从局斟酌，进行换位思考，自觉保护他人形象，保护集体形象。从个人角度到达成人之美，成事之美;从企业角度到达企业的逾越发展。

　党支部大众评价意见 第 4 篇：

　“大众富不富，关键在支部;支部强不强，关键在班长”。能否选配好支部“1 把手”，是加强农村基层党组织建设的核心。

　在首期整组中，我们积极围绕支部班子建设这个重点，牢牢捉住配好支部书记这个关键，着力走好“选人”、“育人”、“用人”3 步棋，努力把整组工作引向深入。

　选人--围绕支书建班子 ?

　我县首期整组的共有 30 个村。为了确保整建任务美满完成，在工作部署和指点思想上，我们突出支部班子这个核心和支部书记这个关键，主要抓了以下 4 个环节。

　--坚持标准定音调。

　首期整理的落后村中，班子散漫软弱，缺少凝聚力，工作拖后腿的有 13 个;领导班子成员不团结，工作配合不力的 10 个;班子不健全，主要领导成员缺额的 7 个。组织整理 1 开始，县委明确提出了选用支部书记的 3 条基本标准。1 是公道正直听党话;2 是组织领导

　有能力;3 是没有问题受拥戴。根据以上标准，我们首先根据“看本质，看主流，看实绩”的原则，对全县 30 个整组村的 152 名村级干部进行了民主评议，积极展开思想整理，肯定出了稳定提高的 14 个村级班子;其次，坚持“不手软，不推委，不躲避矛盾”的原则，坚决不弄“凑合班子”、“拉手班子”，对剩余 16 个村中只占位子、缺少点子、4 平 8 稳、工作平庸的软班子和长时间弄内耗、工作不调和的散班子和只拿补贴、不干工作、把公事当作捎带事的懒班子和以权谋私、多吃多占的贪班子及主要领导成员缺额、工作瘫痪的瘫班子，果断予以调剂。

　--拓宽视野选苗子。

　在工作实行上，我们改变过去在农村“1 把手”提拔上，“找些人谈谈”、“几个人议议”的考察方式，坚持“不画框框，不戴帽子，不任人唯亲”和“条件公然，提名公然，评议公然，选举结果公然”的原则，坚持大众线路，拓宽选人视野，从复退军人、回乡青年、乡镇机关和企业、农村专业户及农民技术员等多渠道中挑选，真正把在改革开放中成长和成熟起来的优秀党员骨干提拔到村级领导岗位上来，全力选准和配备能够总揽全局的支部“1 把手”。降帐镇的街子、春光等村，为找 1 个好苗子，镇党委领导和工作组分别 3进省城，3 上太白，动员约请在外弄建设的能人回村任职。法门镇南佐村工作组，与镇党委紧密配合，向全村党员和大众代表发放百余份征求意见书，充分依托大众，民主推荐书记候选人。视野的扩，为选准支书人选创造了条件，也为选举奠定了基础。

　--严格程序弄选举。

　在整组早期，我们参照有关章程、条例，及时出台了《关于村级组织设置及其有关问题处理的意见》，对村级组织设置、干部

　配备、职能职责、选举程序和干部报酬等，提出了规范性的意见和要求。班子建设中，我们坚持程序，依照组织章程办事，选出的新班子，普遍得到大众信任。召公镇袁新村，村情比较复杂，派性斗争严重，利用小字报相互攻击。在组织整理中，工作组严格实行有关程序，积极稳妥地选出了能为大众谋好事、办实事的新的支部班子。

　--着眼长远抓后备。

　为了有效解决目前农村党员老化现象和村干部难选的问题，县委要求各工作组，在整组期间，每一个村支部培养 7~10 名入党积极份子，对符合入党条件的积极份子，及时吸收到党内来，依照1:1 的比例，与乡镇党委配合，建立起村级干部后备队伍。各工作组以此为整组工作的主要任务之 1，着眼长远抓后备，积极主动弄发展。据统计，全县 30 个村，在整组期间共培养入党积极份子 271 人，建立后备干部队伍 187 名。与此同时，工作组帮助村支部，落实发展责任，构成了基层党员干部队伍发展的良好机制。

　育人--解放思想换头脑 ?

　随着建立社会主义市场经济体制实践活动的深入，农村党员干部旧的思惟模式和工作方法愈来愈不适应经济发展的需要。为此，县委在抓好“选人”的基础上，下力气狠抓村支书特别是新上任支书的教育培养工作，以提高他们的工作能力和政策水平。1 是充分发挥县乡党校的作用，对整组村支部书记集中进行党的方针、政策和建设有中国特点社会主义理论的教育，引导他们解放思想换头脑，带动本村经济快速发展。2 是建立领导谈话制度。县委提出，乡镇党委主要负责同志，针对整组村支部书记在发展思路、工作方法、领导艺术和工作风格等方面的实际，坚持同他们谈心，交换思想，帮助解决思想问题和工作上的具体困难。3 是分类指点，重点培养。举行支部

　书记读书班、座谈会、现场经验交换会，重点培养其驾驭全局、统揽整体工作的能力。对能力强、工作方法欠妥的通过教方法、教思路，帮助提高领导水平;对有大众基础，但缺少致富本领的，帮助学技术、理思路，提多发展经济的能力;对缺少闯劲，工作疲软的，通过“结对子”、“走出去，请进来”的办法，帮助解放思想，振奋精神，不断创新;对主流是好的，但存在弱点和失误的，则通过支部班子民主生活会，展开批评与自我批评，帮助其克服不足，努力工作。

　在培训方法上，努力做到 4 个结合:即情势教育同实用技术培训相结合;集中学习与电化教育相结合;培训学习与外出参观相结合;教思路与教方法相结合。通过量种情势的学习培训活动，新班子很快进入角色，老班子有了新的起色。南阳乡坊村、建和乡墩底村、城关镇扶乾等村支部，通过培训，进-步解放了思想。村支部班子围绕本村苹果、辣椒和笼养鸡等骨干项目，建立市场，流通观念，带领大众努力发展范围经济，构成了 1 条能够发挥各自产业优势的致富门路。

　用人--明确职责压担子 ?

　在整组中，我们 1 方面要求驻村工作组长按整组的“5 个好”目标全面完成整组任务;1 方而又积极创造条件，让支部书记放手工作，不断激起村支部 1 班人努力进取的积极性。触及班子调剂的，在班子调剂完后，县委根据新时期农村工作的任务和特点，及时明确了村党支部书记的 5 条工作职责，即:抓经济，带领大众致富奔小康;抓支部，发挥其在村级组织中的核心作用和战役堡垒作用;抓干部，建设好村组两级干部队伍;抓党员，发挥其先锋模范作用;抓思想，建设 1 个好的村风民风。以此来规范基层支部书记的行动。

　在此基础上，要求乡镇党委对支部书记制定严格的考核标

　准，凭政绩用干部。1 是考核经济发展水平，看致富奔小康实行情况和人均纯收入增加幅度;2 是考核党支部的战役力、凝聚力，看两支队伍建设和两个作用发挥情况;3 是考核思想风格建设，看能否廉洁勤政，为大众办实事;4 是考核精神文明建设，看有没有打架斗殴、赌博、偷窃等作奸犯科行动。

　在明确职责、严格考核的同时，工作组还注意引导支部书记正确处理好 4 个关系:1 是支部书记和支委的关系。使其明确在支委会重问题的表决中，支部书记与其他支委享有同等的 1 票，支部书记起着组织、主持的作用。2 是支部书记和党员的关系。支部书记有定期向党员会报告工作的义务，自觉接受党员监督。3 是支部书记与村干部的关系。村干部有为支部书记提建议的权利，支部书纪要善于采用公道化建议。4 是支部书记和大众的关系。支部书纪要能够聆听大众意见，走大众线路。

　通过上述工作，促使支部书记和班子整体作用的发挥。很多整组村支部书记提出要“任职1届，致富1方”，也出现了1批“舍小家，顾家”的支部书记先进典型. ?

　党支部大众评价意见 第 5 篇：

　3 季度，行车 2 车间党支部将推动学习型时期政工建设与展开党的大众线路教育实践活动相结合，以实现“职工大众满意、服务工序满意、区域相干方满意”为目标，进 1 步强化“8 强”干部、“6好”党员队伍建设，推动了整体工作绩效的稳步提升。主要工作总结以下：

　1、践行文化政工，抓好“3 个学习”，坚定大众线路 ?

　在学习教育方面，进 1 步丰富学习内容，明确学习目的，侧重展开了 3 个方面的学习教育，明确了展开党的大众线路教育实践

　活动的重意义。

　党课学习：结合季度党课培训，制作“党的大众线路教育实践活动课件”，于 8 月份组织全部党员学习重要讲话精神，全面了解大众线路的提出、中国共产党大众观的发展历史等知识，统 1 思想，巩固认识，同时辅以板报的情势，营建出了浓厚活动氛围。书籍学习：制定学习计划，组织对《论党的大众线路--重要论述摘编》、《选择出色》等 4 部必学书籍进行了系统的学习，对《共产党员的 12 个幸福观》等进行了自选学习。目前党员个人学习笔记已达 10000 字以上。

　2、践行廉洁政工，巩固思想防线，做到警钟长鸣 ?

　于 9 月 10 日组织党员集中观看了沂蒙党的大众线路教育基地教学片《气力》，使党员真正在思想上遭到震动、精神上得到洗礼、心灵上得到净化、境地上得到提升;于 9 月 12 日组织党员和班组长骨干在车间会议室观看了教育实践活动系列教育片――“4 风之害”，要求党员干部要在反腐倡廉建设中做到“4 要”。1 要落实 8 项规定，2 要根治“4 风”顽疾，3 要进行个人廉洁风险自查，4 要做到自警自省。

　3、践行中心政工，做好“4 个征求”，听真言办实事 ?

　依照服务工序、职工、班组、相干方等 4 个层次，征集到各方面提出的操作标准化不符合现场实际、人员较少清算卫生难度等19 项意见建议。车间依照“大众不满意不放过、问题不根本解决不放过”的要求，从 5 个方面抓好了整改落实。

　1 是对现有安全管理制度重新进行梳理，对重点危险源管理制度、现场管理规定、员工培训教育管理规定等 10 余项制度做出了进 1 步完善。

　2 是创新“检查有机制、赏罚有标准、交换有同享、绩效有

　提升”4 有管理模式，坚持“周 1 班组管理综合检查、周 2 装备隐患专项检查、周 3 操作背章背规检查、周 4 现场整理整洁检查、周 5 整改落实复查验证”5 检查机制，深入推动“4 个标准化”落实。

　3 是针对点检气力薄弱等因素，建立“人人都是点检员”的理念，推行电工、钳工、行车工“3 位 1 体”装备点检模式，对装备实施全天候、全班次、全员管理。

　4 是针对行车工点检技术技能不高的问题，创新实行“6 必检，6 必查”装备点检模式，使行车工能够在短时间内完成对各关键控制点的点检检查。

　5 是加强沟通，实现双赢。对相干方安全管理，延续深入落实“4 个同等对待”，迅速提高了相干方的岗位综合素质。“4 个同等对待”即：将泰东相干方接受培训教育的权利与车间职工同等对待;在操作标准化检查、验证、考核上与车间职工同等对待;在厂文件、会议精神转达及情势教育上与车间职工同等对待;将相干方职工人身安全与车间职工安全同等对待。

　4、践行心灵政工，立足“4 个查找”，摆问题揭短丑要求车间 27 名党员干部围绕思想、行动、风格、观念等 4 个方面，对比“4 风之害”和“8 强”干部和“6 好”党员建设要求，查找出各类问题 10 项，并通过以下措施进行了整改。

　(1)完善机制，规范管理。主要从改进党员干部工作风格、联系大众、管理民主、监督检查等方面，建立了党支部“4 会 1 课 1学习”管理制度、党员学习培训及考核管理制度、党员联系大众制度、党支部民主监督制度、党员创新创效管理制度等 5 项管理制度，进 1步完善了支部重问题决策管理制度、党员事迹考核管理细则等 4 项管理制度。对各项管理制度编辑构成了党支部工作制度汇编，规范化、

　标准化管理。

　(2)党性实践，服务大众。主要以深入展开“两强、两提、两确保”活动为跳板，进 1 步提高了党员带头服务大众、带头学习提高、带头遵规守纪的积极性。强化党员局意识，要求党员实行党员“宣扬员”责任，引导职工认清情势，转变观念;强化党员安全意识，要求党员每个月组织1次典型事故案例分析，进1步提高职工安全意识;提升党员操作水平，要求党员积极参加“党员技术技能比武”活动，提升个人技能;提升党员履行能力，做到履行不找任何借口，学习好、履行好操作标准化;确保党员岗无隐患，做到操检合 1，严细检查;确保党员身旁无事故，要求党员严格做到“4 不伤害”，身旁无事故。

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