安全隐患排查工作方案

　为有效开展 2020 年安全生产隐患排查治理工作，实现年度安全生产目标指标，确保全公司安全生产形势持续稳定好转，特制定本方案。

　一、总体要求 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和以人为本、科学发展、安全发展的理念，坚持“谁主管谁负责”的原则，以落实安全生产主体责任为重点，以强化公司现场安全管理和落实防范措施为手段，以消除安全隐患为目标，确保我公司安全生产形势持续稳定好转。

　二、排查目标 通过隐患排查治理，及时消除安全隐患，推进公司现场安全生产标准化建设，实现全公司年度安全生产目标。

　三、排查范围 基础部门：公司的安全规章制度和各类安全管理档案； 现场部分：公司各类车间、各类仓库及办公场所。

　四、排查的方法和要求：

　排查人员构成：公司安全生产管理委员会各成员。

　排查的方法：

　被检查区域的人员采用询问访谈的方法； 制度和档案采用查阅的方法； 现场隐患采用现场查看和检测的方法；

　 排查的要求：要求排查人员按照预先制定的排查工作方案，组织人员认真排查隐患。

　各部门每月要组织不少于一次综合大检查，并将排查结果每月底上报到公司安全领导小组。

　五、排查治理重点 在排查治理过程中，要以各部门 2020 年的安全生产重点监控项目为重点，并涵盖全部项目展开工作，具体范围如下：

　（一）消防安全：定期开展各级防火检查工作，仓库及车间货物按要求摆放，禁止堵塞通道和出口，定期检查消防器材。

　（二）用电安全：设备安装末端漏电保护开关，用电设备及电源插座接入保护地线，各类电气线路套管保护，禁止使用裸线，配电箱张贴安全警示标志，安装屏护板。

　（三）机械设备：设备建立管理台账，做好维护保养记录，危险设备周边张贴醒目的安全警示标志，特种设备的安装、检测、验收、使用、维护保养和拆卸做好记录等。

　（四）基础管理：企业主要负责人和安全管理人员需要具备政府要求的安全管理资格，要通过政府培训取得管理资格证件；建立完善的安全规章制度，全面落实安全生产责任制度，企业内部要层层签定安全责任状，注重安全投入，重视安全管理，教育员工遵守安全规章，平时严格进行月度考核，做到责任分清、奖惩分明，提高全员参与安全管理的积极性；加强安全生产教育，落实员工安全培训制度，提升员工安全意识。公司要严格做好员工三级安全培训，并完善安全教育

　 程序，让员工掌握本岗位的主要危险及预防处理方法，掌握本岗位的劳动保护用品和器具的使用方法。

　六、具体保证措施及要求 （一）加强领导，落实责任。各部门负责人要高度重视安全隐患排查治理工作，切实加强组织领导，落实工作责任，精心安排，周密部署。结合本部门实际，制定切实可行的实施方案，明确工作重点、步骤、要求和保障措施，认真组织实施。及时掌握工作动态，定期分析和研究有关情况和问题。项目部负责人轮流带班作业，赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令直接指挥权。作业现场在重大隐患未排除、不能确保施工安全时，作业人员不得进入危险区域施工，切实做到整改措施。

　（二）进一步完善安全规章制度，强化安全生产责任制的落实。要健全机制体系，配足专职安全管理人员，细化安全技术措施，足额提取安全生产费用，加强对分包队伍的现场安全监管以及作业人员岗前、岗中教育培训。

　（三）建立完善安全生产预警机制，落实防范和应急处置措施。加强安全生产事故应急预案体系建设，结合工程项目实际进一步补充、完善，并组织现场应急救援预案演练活动，提高事故预防和应急处置能力。

　（四）突出重点，重在治本。加强公司现场安全检查及隐患排查治理工作，使不符合安全生产条件的公司现场及时得到整改。要根据项目特点，紧紧抓住安全隐患易发、多发的主要问题和薄弱环节，以

　 及重点监控项目的重点部位、重要设施、关键装备和关键岗位。

　（五）强化工程项目安全技术管理。不得使用不符合安全标准、安全性能低下、职业危害严重、危及安全生产的落后或淘汰的技术、工艺和装备。推广应用新型、高效、实用的安全监控、监测技术、预警设备和管理系统。

　（六）强化监督，严格考核。为确保隐患排查治理工作的进展和质量，加强对项目开展活动情况的监督检查，发现问题和隐患要限期整改、跟踪落实，及时有效遏制公司现场违规指挥、违章作业和违反劳动纪律行为，消除事故隐患。对因隐患排查治理工作不力，特别是引发事故的，要依法严厉查处，追究相关部门和人员的责任，确保各项工作落到实处。

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