旅游发展规划旅游总体规划和详细规划三者的区别和联系专业版

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　海南大学旅游学院研究生

　 课

　程

　论

　文

　 课程名称:

　 旅游开发与计划

　论文题目:

　 旅游发展计划、 旅游总体计划和具体规 划三者的区别和联系

　姓

　名:

　韦安陵

　学

　号:

　007

　培养层次:

　硕士研究生

　学

　院:

　旅游学院

　年级专业:

　 旅游管理 研一

　 任课老师署名:

　成绩:

　 5

　月

　20

　日 摘

　要

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　 中国的经济正逐步从计划经济过分到真正的市场经济, 旅游的运作主题已经从政府逐步转向市场, 中国旅游产品已经逐步从观光旅游过渡到观光、 度假、 商务、 会展等多种形式并存的态势。

　随着旅游业的迅猛发展, 旅游的计划与建设成为旅游学科研究的重要内容之一, 旅游计划学主要是研究某一旅游地保护、 开发、 建设、 管理及可连续发展的应用性交叉学科。

　本文就是研究旅游计划学中的旅游发展计划、 旅游总体计划和旅游具体计划三者, 它们是有着广泛联系和区其余重要组成部分, 三者都涵盖了差别类型的旅游资源、 差别管理范围的旅游区( 点) 、 差别尺度的旅游目的地, 以及具有差别地域特点的旅游产业。

　三者既有区别也有一定的联系。

　关键词: 旅游; 计划; 可连续发展; 战略目的

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　 前言

　 《 现代汉语词典》 中对于计划有两种解释: 一是做名词用, 指比较全面的长远的发展计划; 二是做动词, 指计划、 计划, 做出比较全面的长远的发展计划的过程。

　这里偏重于作为动词的“ 计划” , 可以把计划理解为: 为了实现一定的目的, 对未来整体性、 长期性、 基本性问题, 进行思索、 谋划和设计未来行动方案的过程。

　计划的类型很多, 其中比较特色的就是——旅游计划(许韶立,

　)。

　旅游是人们为了休闲、 商务或其它的目的, 离开常住地出行她地的活动, 涉及食、 住、 行、 游、 购、 娱六个要素。

　这六个要素与社会的方方面面产生联系: 有的产业为旅游业提供原材料, 如农业为旅游业提供蔬菜、 水果; 有的产业与旅游业共用某些技术、 共享某些服务, 如交通部门、 餐饮业、 住宿业等; 有的产业为旅游业提供信息、 技术、 资本等方面的支持, 如邮电通信业、 金融业等。

　在依靠其它产业而发展的同时, 旅游业也由于使用了其它产业的产品和服务而带动了其它产业的发展。

　所以, 旅游业对其它产业既有极大的依靠性, 又有极强的带动性。

　旅游业自身的这种特点, 使得旅游计划在计划对象、 特点等方面差别于其它类型的计划。

　马勇(

　) 认为, 旅游计划是“ 是在旅游系统发展现状调查评价的基础上, 结合社会、 经济和文化的发展趋势以及旅游系统的发展规律, 以优化总体布局、 完善功能结构以及推进旅游系统与社会和谐

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　 发展为目的的战略设计和实施的动态过程” 。

　一、

　旅游计划的类型及概念

　 从差别的角度, 旅游计划可以分为差别的类型。

　通过对这些差别类型旅游计划的分析, 有助于加深我们对旅游计划的熟悉。

　可以从计划内容、 计划的时期、 计划的空间好热计划深度分类。

　在这里我们由于篇幅限制, 主要是从旅游计划的深度、 层次进行分类解读。

　( 一) 旅游目的地发展计划

　根据国家《 旅游发展计划管理措施》 (

　) 和《 旅游计划通则》 (

　) , 旅游发展计划是根据旅游业的历史、 现状和市场要素的变化所制订的目的体系, 以及为实现目的体系在特定的发展条件下对旅游发展的要素所做的安排( 张述林,

　) 。

　旅游发展计划应当确定旅游业在国民经济中的地位、 作用, 提出旅游业发展目的, 拟定旅游业的发展规模、 要素结构与空间布局, 安排旅游业发展速度, 指导和协调旅游业健康发展。

　旅游发展计划一般为期限五年以上的中长期计划, 根据计划范围划分为全国旅游发展计划、 跨省级区域旅游发展计划和地方旅游发展计划。

　1. 区域旅游发展计划

　 区域旅游发展计划是一种突破行政区边界, 按旅游文化、 经济地理特征来划分计划范围的旅游业发展计划, 集中反映区域内旅游文化变迁、 旅游经济发展、 生态环境演变的规律和格局。

　2. 地方旅游发展计划

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　 随着地方旅游经济的快速发展和旅游市场竞争的加剧, 越来越多的地方政府开始致力于编制当地区的旅游发展和旅游市场计划, 以整合地方旅游优势, 增强地方旅游竞争力。

　地方旅游发展计划是从产业发展的角度进行的专项计划, 主要偏重于解决当地旅游发展过程中旅游产业要素的优化配置、 产业服务系统的完善与提升、 旅游产业发展环境的改善等关键性问题。

　3. 旅游区( 点) 计划

　 根据

　国家颁布的《 旅游计划通则》 要求, 旅游区( 点) 计划是为了保护、 开发、 利用和经营管理旅游区, 使其发挥多种功能和作用而进行的各项旅游要素的统筹部署和具体安排。

　相对旅游目的地计划而言, 旅游区( 点) 计划的内容更为具体, 主要突出旅游吸引物的建设和相关服务设施的配置。

　旅游区( 点) 计划按差别的深度可分为总体计划, 控制性具体计划、 修建性具体计划, 差别计划层次的详略程度、 建设要求、 计划内容和成果要求均有所差别。

　( 二) 旅游区( 点) 总体计划

　旅游区( 点) 总体计划是在旅游区开发、 建设之前对区( 点) 内旅游系统的发展目的和整体布局进行构想和部署的过程, 它是该旅游区( 点) 各部门计划、 旅游开发和项目计划的依据。

　根据《 旅游计划通则》 要求, “ 旅游区在开发建设之前, 原则上应当编制总体计划。

　小型旅游区可直接编制控制性具体计划” 。

　旅游区( 点) 总体计划的主要任务包含: 分析旅游区( 点) 客源市场, 确定旅游区的主题形象, 划定旅游区( 点) 的用地范围及空间布局, 安排旅游区( 点) 基础

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　 设施建设内容, 提出开发建设措施。

　旅游区( 点) 总体计划的期限一般为 10—20 年, 同时可根据需要对旅游区的远景发展做出轮廓性的计划安排。

　对于旅游区( 点) 近期的发展布局和主要建设项目, 亦应做出近期计划, 期限一般为 3—5 年(冯学钢、 吴文智, )。

　( 三) 旅游区( 点) 控制性具体计划

　旅游区( 点) 控制性具体计划是在旅游区( 点) 总体计划的指导下, 对计划区内的土地进行控制性计划设计, 具体规定区内各类用地的各项控制指标和其它计划管理要求, 为区内的开发建设活动提供指导(何雨, )。

　其目的是控制区域中的土地使用, 即在当前土地现状的基础上, 结合总体发展方向, 对区域中的土地性质和用途进行具体计划, 为土地的搞笑利用与资源的合理开发打下基础。

　( 四) 旅游区( 点) 修建性具体计划

　修建性具体计划是在旅游区( 点) 总体计划和控制性具体计划的基础上进一步深化和细化, 制订用以指导各项建筑和工程设施的设计和施工的计划设计, 其主要内容包含建筑的体量、 材质和外观, 给排水、 供电、 环卫设施、 绿地系统等(马勇,李玺, )。

　 二、

　旅游发展计划、

　旅游总体计划和旅游具体计划的区别

　 1.时间维度。

　这里的时间是指计划的年限。

　旅游发展计划属于中长期的计划, 它根据规范范围和政府管理层次来区分差别的发展计划。

　旅游发展计划主要偏重于区域旅游发展目的、 发展方向和发展战略的确定, 一般会对旅游业涉及的各个方面进行全面安排; 旅游总

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　 体计划是兼顾发展和建设的, 是从整体的角度对旅游各种资源进行优化配置, 从发展旅游业的长远角度考虑的旅游空间计划设计, 属于近中期计划, 旅游总体计划的期限可分为, 近期计划为 3—5 年, 中期计划 6— , 远期计划在 以上, 并对 20 年以后的旅游发展做出轮廓性的计划安排。

　从计划的内容看, 是近详远略( 马洪元,

　) ; 而旅游具体计划是对指定或待定的旅游地的建设开发进行深入的计划设计, 一般是由旅游企业通过确定型计划方案来在近中期内对各种旅游资源进行具体的控制和修建, 一般的时间是 1 年之内的, 但也有一些控制性具体计划的时间较长, 它可能包含确定建设地区的土地使用性质和使用强度的控制等。

　2.属性维度。

　这里的属性是指内容属性。

　旅游发展计划要从全局和宏观上指导旅游的发展, 由于旅游区域条件和资源复杂, 所以要是识别出最有潜力的旅游发展区域, 对旅游发展格局做出计划, 并在可连续发展的角度合理安排开发的梯度和力度(洪剑明,冉东亚, ); 旅游总体计划是中观层面的计划, 需要将发展和建设相结合, 突出可连续发展思想、 社区广泛参与思想, 考虑到资源承载力, 并对资源保护做出具体的安排。

　旅游具体计划一般分为控制性具体计划和修建性具体计划, 是从更细节的方面入手, 在旅游总体计划的基础和框架之下, 对特定的旅游区内的建设和开发用地进行深入的控制性和修建性计划设计。

　3.拟解决的核心问题。

　旅游发展计划是旅游业在那规定时间内的产业发展计划、 目的体系和实现目的的经济、 社会、 生态环境

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　 及土地等优化资源配置方案; 旅游总体计划是对旅游区内所有计划要素进行在空间和时间上的规定, 并实现相对优化的要素配置方案; 旅游具体计划则具体到计划各种性质差别用地的界限, 规定各类用地内适建、 不适建或有条件地答应建设的建筑类型, 要求计划旅游区内的分地块、 规定建筑高度、 建筑密度、 容积率、 绿地率等控制性指标, 并根据各类用地的性质增加其它必要的控制指标等。

　三、

　旅游发展计划、

　旅游总体计划和旅游具体计划的联系

　 1.旅游具体计划是以旅游区总体计划为依据的, 在旅游区的开发建设中起到承上启下的作用; 旅游总体计划是一种粗线条框架的计划, 需要旅游具体计划将其进一步深入, 包含发展目的要进一步细分, 发展战略和策略要具体到操作计划和方案, 明确各项接待服务设施的占地、 建筑面积和内部功能。

　2.这三种层面的计划在解决核心问题、 性质、 项目进行时间、 委托单位、 计划期限和计划范围等方面各有差别, 特别在解决核心问题的方面是差别的, 这三种层面的计划存在层级关系上个层面的计划对下个层面的计划有指导作用(简王华, )。

　旅游总体绘画在整体体系中处于承上启下的地位, 在旅游发展计划的指导下, 具体部署和落实相关指导思想; 同时, 又对具体计划起到总体布局和指引控制的作用。

　3.宏观和微观的关系。

　旅游发展计划、 总体计划和具体计划是相对宏观和围观的关系。

　在旅游总体计划进行时要对旅游区内的旅游项目和节庆活动做一个大致的设计, 而旅游具体计划则是降旅游区

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　 总体计划中的计划安排加以落实, 并为投资者提供可行性分析。

　旅游发展计划就是要从面积较大, 不受行政区域限制的范围上, 确定中远期发展思绪、 战略目的、 宏观策略和战术措施等。

　 参考文献

　 [1]许韶立,旅游计划与开发[M].北京:机械工业出版社, .11.

　[2]张述林,旅游区总体计划研究:理论与实践[M].北京:科学出版社,

　.1.

　[3]冯学钢,吴文智等.旅游计划[M].北京.华东师范大学出版社, .

　[4]何雨.旅游计划概论[M].北京:旅游教育出版社, .

　[5]马勇,李玺.旅游计划与开发( 第二版) [M].北京:高等教育出版社, .

　[6]洪剑明,冉东亚.生态旅游计划设计[M].北京:中国林业出版社, .

　[7]简王华.旅游计划与开发[M].武汉:华中师范大学出版社, .

　[8]吴必虎.区域旅游计划原理[M].北京:中国旅游出版社, .

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　关于方案编制、合同签订、投标文件编制的经验总结

　一、编制施工方案前需要提供的资料 1、需要提供项目的地勘报告、水文地质及地下管线分布情况。

　2、项目的平面、断面等详细图纸。

　3、项目的现场作业带及两侧为何现状、地上建筑物等实际情况，进场道路是否满足运输、就近的预制场面积、水、电是否具备条件，位置与作业带的距离是否具备运输道路（现场实际考查或提供详细的现场平面布置图）

　4、项目的工作范围，总长度，规格型号、埋深、产品上的地面为何用途。

　5、项目的工期要求。

　6、项目所在地的特殊情况加以说明。

　7、针对不同项目，甲方的注重的测重点和本项目的特点、难点。

　8、施工技术方案、模具投入是否有要求，如有要求明确，未明确视为自主安排编制。

　9、管廊用途及管廊内包含哪些管线、设施等 10、项目所需材料哪些甲供、乙供，分别说明材料的名称、数量和详细技术参数。

　11、项目预制场地是甲方提供还是我们自行解决，费用由谁承担。

　12、前期各项手续办理和征占地由谁负责办理或协助。

　二、编制施工方案注意事项：

　1、现场地上及地下实际地质、管线、建筑物、地下水对开挖、是否

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　 设支护？ 2、进场前充分做好地下管线的详细堪测，已利于做好不同地质和地下管线交错分布的开挖施工方案。

　3、工作范围、工期要求、工程特点，施工难度了解清楚。

　4、现场预制厂地具备情况。

　5、有无异形段、曲线、预留件等其它要求。

　6、此管线用途，是否同仓敷设，包含哪些管线？ 7、结合不同项目特点，合理投入、安排切实可行的施工方法。

　8、写方案时要注意我们提供内容、工作范围，不清楚的不要乱写，直接关系到报价和成本。

　三、编制投标文件注意事项：

　1、重中之重逐条查看废标条件，按此条目检查不能出现废标。

　2、编写投标文件条理清晰、组织有序，方案有针对性、方法经济有效，技术先进、严格按招标文件的要求逐项对应编写。

　3、注意加减分项，对应着每条加减分项把所能加分项材料有序尽可能提供，所有减分项要避免出现，要认真核查。

　4、注意编写的投标文件不能出现致命错误或错字，如名称、地点、特征、长度、规格等等。

　5、把我们的亮点、技术先进等突出，招标方无论有无要求，公司有的对我们有利的证书证件、业绩、奖项等要尽可能提供到标书内。

　6、开标要求到场的人员和提供的原件要一件不少，缺一即废，没有强调必带原件尽可能带着，在开标后招标方有可能要看原件。

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　 7、注意标书内按要求签字和盖章、不能出现遗漏和侥幸，不需要签字、盖章的也不要多此一举。

　8、封标要领悟招标方要求，决不允许出现不按要求封标，否则可能以不按要求即废。

　9、报价不能出现普通材料、机械台班费、单价远远高于市场单价。

　10、预算要全面、合理、不能出现漏项、少算量、漏取费。

　11、增加单价时注意，不能直接增加数量增加费用，人工及材料、机械单价调增不能明显太高。

　12、注招标文件里要求必须提供的，即使不全，没有，一项不提供此块就是零分。

　13、投标保证金提前提供、原件备查、按要求附标书中。

　14、图纸设计和结构配筋人员在设计图纸前要全面了解清楚，严紧、不能出现少、漏项、设计错误直接影响造价。

　四、谈判、签属合同前注意事项：

　1、甲乙双方的责任合同中一定要分清。

　2、是否有预付款、进度款、结算付款方式明确，结算条件、时间明确，尽量以对我们有利的方式签定。

　3、质量标准明确，是否有质保、质保期限、质保金比例，返还方式、期限合同中要明确。

　4、如出现违约，违约责任明确，出现争议的方法，最终仲裁或诉讼选利与我公司的地方的机构。

　5、明确不可抗力，不可预见、出现不可抗力或不可预见处理方法及

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　 双方履行的责任。

　6、双方的约定保密义务。

　7、合同的终止和中止条件及各方承担的责任。

　8、合同的变更要在合同中约定，合同量的增减和施工中的洽商、单价及取费如何调整在合同中明确。

　9、设计变更、地质条件变化、规格的变更等定价及取费，在合同中明确。

　10、分别因双方原因出现停、窝工等，如何承担责任及解决办法。

　11、合同中工程名称、量、地点、规格型号、价格、地质条件、工期、工程内容等不能出现错误，合同中明确列明。

　12、合同中明确相关交接人员。

　13、付款是否提供发票、什么样的发票、提供条件。

　14、工程竣工验收条件和合格标准，时间。

　15、其他未明确事项的协商解决。

　16、非法人签约合同，要附授权委托书，防止出现诈骗。

　项目实施方案编制要点

　项目简介包括；项目提出的主要理由，项目目标、建设内容、规模、方案等，项目总投资、资金构成及筹措方案，主要技术经济指标，承担单位基本情况。

　项目实施的意义和必要性 产业国内外发展现状及存在的主要问题、拟解决的关键问题、拟达到的技术水平和市场前景。

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　 项目承担单位的基本情况 注册资金及股东构成，企业组织架构 近 3 年经营业绩和成长性（包括总产值、销售收入、利润上缴税金、研发投入、资产负债率、银行信用等级等、既要有历年数据，也要有增长分析）

　核心竞争力分析（企业的技术开发能力、经营管理水平、成本控制能力、资金筹措能力、市场开拓能力等）

　企业发展战略和规划 项目的主要建设内容及预期目标 产品技术研发及产业化等重点环节的项目内容。项目拟采用的工艺路线与技术特点、设备选型及主要技术经济指标等。项目在科技研发投入、技术水平、规模及创新团队建设等方面的预期目标，与方案的目标做好相应结合。

　项目实施条件

　 环境保护、资源综合利用、节能措施、外部配套条件落实情况、项目实施基础等。

　项目投资及资金筹措 项目总投资及测算依据，并按研发、产业化等环节进行分项说明。资金筹措方案、投资使用方案和年度投资计划。

　项目效益分析 项目总投资经济社会效益分析（企业内生发展能力提升、对地方战略性新兴产业培育和产业结构调整升级的作用 ）。

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　 项目实施和考核目标

　项目组织实施方式、年度考核指标 有关附件 技术来源及技术先进性的有关证明文件 项目备案、银行贷款、自筹资金证明、环境保护、节能审查、土地等项目实施条件支撑材料 与项目相关的其他证明材料或文件等 签订施工合同的十大注意事项

　建设工程施工合同是依法保护发承包双方权益的法律文件，是发承包双方在工程施工过程中的最高行为准则。为防范合同纠纷，在签订过程中，以下 10 个方面需要注意。

　一关于发包人与承包人 1、发包方需要满足两方面内容：①主体资格，即建设相关手续是否齐全。例：建设用地是否已经批准？是否列入投资计划？规划、设计是否得到批准？是否进行了招标等。②履约能力即资金问题。施工所需资金是否已经落实或可能落实等。

　2、承包方需要满足的内容有：①资质情况；②施工能力；③社会信誉；④财务情况。承包方的二级公司和工程处不能对外签订合同。上述内容是体现履约能力的指标，应认真的分析和判断。

　二合同价款应注意 1、“合同价款”的填写，应依据住建部规定，招标工程的合同价款由发包人、承包人依据中标通知书中的中标价格在协议书内约定。

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　 非招标工程合同价款由发包人承包人依据工程预算在协议书内约定。

　2、合同价款是双方共同约定的条款，要求第一要协议，第二要确定。暂定价、暂估价、概算价、都不能作为合同价款，约而不定的造价不能作为合同价款。

　三发包人工作与承包人工作条款应注意 1、双方各自工作的具体时间要填写准确。

　2、双方所做工作的具体内容和要求应填写详细。

　3、双方不按约定完成有关工作应赔偿对方损失的范围、具体责任和计算方法要填写清楚。

　四合同价款及调整价款应注意 1、填写合同价款及调整时应按《通用条款》所列的固定价格、可调价格、成本加酬金三种方式，约定一种写入本款。

　2、采用固定价格应注意明确包死价的种类。如：总价包死、单价包死，还是部分总价包死，以免履约过程中发生争议。

　3、采用固定价格必须把风险范围约定清楚。

　4、应当把风险费用的计算方法约定清楚。双方应约定一个百分比系数，也可采用绝对值法。

　5、对于风险范围以外的风险费用，应约定调整方法。

　五工程预付款条款应注意 1、填写约定工程预付款的额度应结合工程款、建设工期及包工包料情况来计算。

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　 2、应准确填写发包人向承包人拨付款项的具体时间或相对时间。

　3、应填写约定扣回工程款的时间和比例。

　六工程进度款条款应注意 1、工程进度款的拨付应以发包方代表确认的已完工程量，相应的单价及有关计价依据计算。

　2、工程进度款的支付时间与支付方式以形象进度可选择：按月结算、分段结算、竣工后一次结算（小工程）及其它结算方式。

　七材料设备供应条款应注意 1、应详细填写材料设备供应的具体内容、品种、规格、数量、单价、质量等级、提供的时间和地点。

　2、应约定供应方承担的具体责任。

　3、双方应约定供应材料和设备的结算方法（可以选择预结法、现结法、后结法或其他方法）。

　八违约条款应注意 1、在合同中首先应约定发包人对《通用条款》中的预付款、工程进度款、竣工结算的违约应承担的具体违约责任。

　2、在合同中应约定承包人对《通用条款》违约应承担的具体违约责任。

　3、还应约定其它违约责任。

　4、违约金与赔偿金应约定具体数额和具体计算方法，要越具体越好，具有可操作性，以防止事后产生争议。

　九争议与工程分包条款应注意

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　 1、争议的解决方式是选择仲裁方式，还是选择诉讼方式，双方应达成一致意见。

　2、如果选择仲裁方式，当事人可以自主选择仲裁机构。仲裁不受级别地域管辖限制。

　3、如果选择诉讼方式，应当选定有管辖权的人民法院（诉讼是地域管辖）。

　4、分包的工程项目须经发包人同意，禁止分包单位将其承包的工程再分包。

　十关于补充条款 1、需要补充新条款或哪条、哪款需要细化、补充或修改，可在《补充条款》内尽量补充，依次按顺序排列。

　2、补充条款必须符合国家、现行的法律、法规，另行签订的有关书面协议应与主体合同精神相一致。要杜绝“阴阳合同”。

　投标文件编制注意事项

　一、封面 1.封面格式是否与招标文件要求格式一致，文字打印是否有错字。

　2.封面标段、内容是否与所投标段、内容一致。

　3.企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章，是否按规定加盖单位公章，投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。

　4.投标日期是否正确。

　5.密封时检查好封套上格式是否与招标文件文件一致、招标人名称、项目名称、标段号、日期是否正确。

　6.封标时仔细核对招标文件看是否需要盖密封章或者法人章。看招

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　 标文件对封套是否有特殊要求如：正副本是要求写在什么位置。

　二、目录 1.目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码（内容首页）、标题一致。

　三、投标书及投标书附录

　 1.投标书格式、标段、内容是否与招标文件规定相符，建设单位名称 与 招 标 单 位 名 称 是 否 正 确 。

　2.报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致，大小写是否一致。

　3.投标书所示工期是否满足招标文件要求。

　4.投标书是否按已按要求盖公章。

　5.投标书日期是否正确，是否与封面所示吻合。

　6.投标保证金是否与招标文件要求一致。

　7.投标函附录中缺陷责任期是否满足招标文件要求。

　四、授权书、银行保函、信贷证明 1.授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。

　2.上述三项是否由法人正确签字或盖章。

　 3.委托代理人是否正确签字或盖章。

　 4.委托书日期是否正确。

　 5.委托权限是否满足招标文件要求，单位公章加盖完善。

　五、对招标文件及合同条款的确认和承诺

　 1.投标书承诺与招标文件要求是否吻合。

　2.承诺内容与投标书其他有关内容是否一致。

　3.对招标文件（含补遗书）及合同条款的确认和承诺，是否确认了全部内容和全部条款，不能只确认、承诺主要条款，用词要确切，不允许有保留或留有其他余地。

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　 4.投标承诺检查招标人名称和投标日期是否准确。

　5.仔细阅读招标文件的要求看是否要求删除法定代表人或其委托代理人中的一个。

　6.检查好标书中是否有需要盖法人章或授权委托人私章的。

　六、施工组织及施工进度安排 1.工程概况是否准确描述。

　2.计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提前要合理，要有相应措施，不能提前的决不提前，如铺架工程工期。

　3.工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致，特别是铺架工程工期要针对具体情况仔细安排，以免造成与实际情况不符的现象。

　 4.总体部署：施工队伍及主要负责人与资审方案是否一致，文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及职务等是否吻合。

　5.施工方案与施工方法、工艺是否匹配。

　6.检查项目清单中有的项是否在施工组织设计中有。

　7.施工横道图有工程名称的检查名称是否是该项目的名称。

　8.检查好施工组织设计中项目名称是否是本次投标工程的项目名称。

　七、项目管理机构 1、项目经理为建造师的，是否按要求将证明材料附齐全，特别是不要忘记附安考证。

　2、技术负责人根据招标文件要求附职称证 3、其他人员是否根据招标文件要求附岗位证或职称证 八、企业有关资质、社会信誉

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　 1.营业执照、资质证书、法人代表、安全资格是否齐全并满足招标文件要求。

　2.是否按要求放锁人表和入库证明 3.企业近年来从事过的类似工程主要业绩是否满足招标文件要求。

　4.财务状况表、近年财务决算表及审

　5.仔细阅读招标文件看是否所要求的资料都已经附齐。

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