X XXXXXX 工程

　第一次工地会议纪要

　 NO.01

　 时间：

　XXX 年 XXX 月 XXX 日

　地点：

　XXX

　 与会人员及单位：

　建设单位 ：

　 监理单位 ：

　 施工单位 ：

　设计单位 ：

　 勘察单位 ：

　 主持人 ：

　XXX（为建设单位项目负责人）

　 记录人：

　XXX（为本项目监理人员）

　会议主要 议题：

　1、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权； 2、各单位介绍驻现场组织机构人员及其分工； 3、监理单位介 绍监理规划的主要内容并对施工单位进行交底； 4、施工单位介绍现阶段施工准备情况及下阶段施工计划； 5、建设单位对参建各单位提出下阶段工作的要求。

　一、

　建设单位根据建设部 《建设工程监理规范》（ GB /T 50319 — 20 13 ）和《建设工程委托监理合同》的规定和约定宣布对总监理工程师的授权。

　二、

　各单位分别介绍管理机构 人员及分工：

　建设单位(XXX)：XXX 同志为该项目业主负责人，负责全面工作。

　 会上 X XXX 介绍了工程情况：本工程已按照国家法律、法规和相关的程序正在办理各项报建手续，施工现场已三通一平，争取具备开工条件。

　监理单位：本工程项目监理部由 X XXX 担任总监理工程师，项目监理部下设土建监理、水电监理、安全监理，在监理过程中根据各自职能不同做出具体分工：土建工程监理人员 XXX；水电工程监理人员 XXX ；安全监理人员 XXX；进度控制监理人员 XXX；投资控制监理人员为 XXX；合同控制为 XXX。各职能的监理人员已进场到位，今后根据现场需要适当增减监理人员，保证满足施工阶段开展监理工作的各方面要求。

　施工单位：工程项目经理部由（八）人组成，

　X XXX 任项目经理，负责全面工作；X XXX 任技术负责人，负责工程的技术工作；

　X XXX 任安全员，负责日常安全工作的指导和监督；X XXX 任质检员，负责工程的质量检查和监督；X XXX 任材料员，负责工程材料的采购及管理；

　X XXX 任施工员，负责施工管理工作； X XXX 任造价员，负责施工中的造价编制工作；X XXX 任资料员，负责工程质量保证资料的收集与整理工作。

　三、 监理单位介绍监理规划的主要内容并对施工单位 进行交底

　监理工作主要内容为“四控制、二管理、一协调”即质量控制、工期控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调。根据业主委托监理工作内容，监理单位已制定监理规划，介绍监理规划的监理工作程序及措施，介绍设计文件、图纸审查制度、技术交底制度、开工报告审批制度、材料、构件检验及管理制度、变更设计制度、隐蔽工程检查制度、工程质量监理制度、工程质量事故处理制度、施工进度监督及报告制度、投资控制监督制度、监理月报制度、监理资料管理制度等监理制度；要求施工单位尽快报送施工单位资质、进场管理人员和特殊工种人员、测量仪器、施工机械

　 设备等资料给监理审查；施工组织设计、施工方案编写要结合实际情况详细、合理、具体化，并要尽快报送监理单位和建设单位审查（具体 监理 交底见后面附 件）

　）。

　。今后的报验资料要符合规范程序并使用规范表格，使用《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013）中的表格，上述规范上没有的表格可使用南宁市质监站制定的表格，来往函件使用 A4 纸打印。项目监理部将遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，遵照“公平、独立、自主”的原则开展监理工作，公平地维护业主和施工单位的合法权益，使业主放心，满意。（1）、按照 2011 年 8 号文要求第一次工地会议施工单位项目经理、项目技术负责人、质检员、安全员、施工员、材料员、资料员等人（包括今后会议）都应到位参加。（2）、做好施工前期准备工作。（3）、安全资料要与进度同步，包括隐蔽资料要及时完善，要形成每月公司安全检查、每周项目安全检查的制度，并有记录存档。（4）、临时工棚要符合防火要求。（5）、安全技术交底要落到实处。（6）、今后工地会议定在 每 周 星期 X XXX 分

　召开，如有变化及时通知，地点在工地办公室。

　四、施工单位介绍现阶段施工 准备 情况及下阶段施工计划

　1、目前准备工作情况：已经完成施工进场的准备工作，临时设施正在落实，机械设备、人员已经落实。

　2、目前存在问题：

　：组织会审工作须尽快组织实施；因工期较紧，我方会安排晚上加班措施，有可能产生的扰民问题请业主单位费心与周边居民及环保等相关部门协调。

　五、建设单位对参建各单位提出下阶段工作的要求

　施工过程中应严格按照设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案以及相关规定组织实施，凡是涉及工程量增减应按照招投标文件、施工合同规定的程序办理相关手续。提出以下几点要求：

　1、各单位认真履行各自职能，尽快完善相关资料。

　 2、精心组织、精心施工，确保工程优质、高效，合理控制投资。

　3、所有参建单位分工明确、通力协作，建立健全并认真落实各项制度，有切实可行的进度表、有详尽的工作计划、有认真负责的专人值班、有明确的责任到人。

　4、采取编制符合实际的、切实可行的、科学规范的措施，在确保质量、安全的前提下，确保工期。

　 建设单位：

　工地代表：

　 施工单位：

　 工地代表：

　 监理单位：

　工地代表：

　设计单位：

　工地代表：

　勘察单位：

　工地代表：

　广西 达成 咨询有限公司

　X XXX 工程项目监理部整理 XXX 年 XXX 月 XXX 日

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