优秀企业经营管理人才事迹申报材料

　 篇一：优秀企业经营管理人才事迹申报材料

　优秀企业经营管理人才事迹申报材料

　在县的棉花加工业中，有一位优秀的农民企业家，以来，他在县实现了从无到有到强的的历史性跨越。两年来他与企业同呼吸、共命运，带领全体员工克服种种困难，开拓创新，使企业实现了快速发展，让农民拍手称快。他一是县董事长。

　他今年 46 岁，省唐山市人，他从一名普普通通的农民白手起家，一直致力于在棉花产业中发展。1998 年，在河北省唐山市办起了自己的第一个公司——-市鑫源棉花加工厂，从事棉花加工与销售，在他的悉心经营下，企业不断发展壮大，在当地棉花业中占有一席之地。，通过引资，他带着丰富的发展棉花产业经验来到县。

　3 月，带着满腔的热情和对棉花业的热爱，只身来到了县乡。他看好的是农民对棉花种植的热情和所积累的丰富种植经验，以及当地优惠政策。在乡政府工业园区，大安路南侧选定 7519 平方米的场地，开始了县第一个棉花加工厂的建设。

　在乡政府领导的大力支持和扶持下，各项手续办的十分顺利，5 月，土建工程正式开工建设，6 月末土建工程结束，7 月初开始顺利的进行了设备安装调试。8月 8 日，经过 3 个的建设，企业正式投产运行，收进了第一担籽棉，也谱写了县棉花加工业的新篇章。但是由于当年秋旱，籽棉的产量下降了 30%左右，全年仅收购棉花 100 多万斤，毛收入才 200 多万元，利润仅几万元，去除工人开资和各项费用，就是亏了。在这样的状况下，他也有些犹豫了，难道这里真的就不能发展棉花产业吗？我的创业梦想就这么破灭了吗？凭着他多年来对棉花业的经验和对棉花产品的市场前景的了解，他深深的知道这里应该是他创业的沃土。他坚信一定会在这里创业成功的。于是在籽棉收购结束之后，他带领技术员到乡的种棉户及其他各乡镇农村耕地进行测土取样，然后送往农业科研机构进行化验，结果显示县很多乡镇的土壤适合种植棉花，而且棉花的品质明显好于其他产地。这样更坚信了他在发展的信心。利用冬闲和春耕前这段时间，他组织企业员工成立20 个小组，深入到农户推广棉花种植方法，介绍田间管理，帮农算好经济帐，

　充分调动农民的种植棉花的积极性。在落实订单上，取得了很好的效果，，春季落实棉花种植面积 5 万亩以上，是的十几倍。

　有了的经验，他的胆量更大了。投资 500 万元，进行改造和扩建工程。新建了生产车间 1000 平方米，库房 700 平方米，硬化地面 4800 平方米，购置扎花机等加工设备 3 台（套）使产能到达 1 吨。在基础上进一步夯实了企业的发基础。8 月份，棉花收购旺季开始了，络绎不绝的送棉车汇聚到鑫源棉业有限公司，每天收购量达 50000 斤以上，几条生产线同时运转，呈现了前所未有的生产场景，企业员工由原来的 30 人翻了一番达到 70 多人，当年加工籽棉 500 多万斤，实现产值3000 多万元，上缴税金 30 万元，终于实现了创业的开门红。

　，随着农民对棉花种植的认识不断提高，在县委、县政府的大力扶持下，棉种植面积向全县各个乡镇覆盖，今年棉花种植面积可突破 10 万亩，同比上年增长1 倍。在这样大好的发展前景下，企业还要进一步扩大生产规模。将投资 800 万元，新上一条与国际接轨的年生产能力达 36000 吨的现代化棉花加工生产线。从而将建成吉林省最大的，唯一一家棉花收购、加工、销售、种植为一体的农业产业化企业。企业被评为全县规模以上工业企业和市级农业产业化龙头企业，为企业向着更高的起点和更大的规模迈进奠定了坚实的基础。

　经历了创业的风风雨雨，他终于成为远近闻名的农民企业家。饮水思源，自己企业发展了，并没有忘记帮助过他的农民。他成立了棉花专业合作，回馈为企业做出贡献的农民。并实行了棉花收购保底价格。帮助当地农民脱贫致富，提高农民收入，实现公司加农户互利双赢目的。目前，棉花种植基地已由最初的乡几十户，扩展到了全县13个乡镇的十几万农户，农民直接经济效益达5000万元以上。

　几年来，他通过自己的不懈努力，坚持以身作则、诚信求实的经营理念，将诚信经营贯彻到企业生产经营的各个环节，力求实现企业、农民与客户的共赢。通过“送技术下乡、保产品到厂”的方式，不仅派员工深入到农户免费指导田间管理，还派业务人员定期做好产品的售后服务，还将客户请到厂里，让其亲临其境的感受棉花生产过程，严格的管理体系，加深了客户对企业的认可，也促进了企业与客户的沟通、融合，不断地扩大了企业的产品市场占有率，拓宽了自己的发展空间。

　对内，他通过人性化的管理，将所有的员工紧紧团结在一起，共同应对棉花市

　场的挑战。公司员工患病，他都派人上门或亲自探望，及时帮助职工解决生活 中的困难和难题。以真诚感动员工，用真心换取发展。两年来企业取得快速发展。

　这只是这位同志事迹的一个缩影，也正是这些点点滴滴，将企业凝聚成一个强有力的战斗团队，在激烈的市场竞争中，乘风破浪，向着更广阔的目标迈进。

　站在时代的潮头，面对棉业日新月异的发展，虽然前进的征途并不平坦，但他深信，在各级政府部门的正确领导下，他一定能够带领县鑫源棉业的全体职工，为做大做强县的棉花产业作出应有的贡献！

　二〇一一年三月十五日

　资料来源：/data/xianjinshiji/

　 篇二：优秀企业经营管理事迹材料

　**县优秀企业经营管理人才先进事迹材料

　——**县********

　在**县造纸业行业中，有一位优秀的企业家，几年来，他与企业同呼吸、共命运，带领全体员工克服种种困难，与时俱进、开拓创新，使企业实现了逆势下的飞速、跨越发展，他就是优秀共产党员、优秀企业家获得者**县明业浆纸制品有限责任公司董事长——**。

　他 1956 年出生，大学文化。他是一名中国人民解放军的军转干部，1995 年 6月从部队转业到地方，在下海的大潮中，他成为**市的一名时代的弄潮儿，一头扎进了造纸和销售纸张这一行业，一干部就是十几年。在**市的造纸业很有名气。他经营的**市明业纸张商店曾荣获“光彩之星”和质量免检单位。个人先后被**市评为商业带头人，商业优秀共产党员，先后担任**市个私协会常委、**市昌邑区个私协会副会长。2006 年，通过引资来到**县发展创业。

　2006 年，通过**委县政府招商引资，他购买了**县***厂，对其进行盘活改造。

　一、多条生产线同时投产运行

　从 2005 年末开始洽谈，到 2006 年年初与县政府达成协议，进入**县发展造纸业发展，仅仅不到一年的时间，就完成了所有的准 备工作，调集了大量的资金，紧锣密鼓地开始改造建设。眼看着厂房改造完工了，设备可以调试运转了。可是由于**县纸厂停产多年，原有的员工多半外出打工，或是年老不能再上岗生产，技术工人又成了企业生产的第一大难题。为了破解工

　人这个难题，他先后 5 次回**跑省城，直了 5 省省市，找到了自己的老战友和**县原纸厂的职工，以诚动人，终于请回了第一批技术人员和工人。2006 年 11 月，停产多年的 4 条造纸生产线同时启动运行。

　二、忍痛淘汰落后产能

　2007 年 6月，国务院下发关于节能减排综合性工作方案的通知。按照方案要求，造纸 3.4 万吨以下草浆生产装置应予淘汰。尽管企业刚刚改造、盘活、投产运行。但是他仍然积极响应国家政策，狠心淘汰了 1.5 万吨草浆生产线。2008 年 1 月开始，集中所有的人力物力，对 1.5 万吨生产线的设备进行拆除，历时 3 个月的时间全部拆除完毕，共拆除各种设备 592 台（套），总价值 3784 万元。淘汰的生产设备仅变卖 150 万元。

　三、建设环保造纸项目

　原 1.5 万吨草浆生产线设备淘汰后，他不甘心就这样结束自己的**创业历程。在县委、县政府的扶持下，他开始了新的创业之路，实施启动了 2 万吨循环再生脱墨造纸生线建设，新购置 1575 圆网纸机、1092 圆网纸机、1760 高速长网纸机及涡凹式汽浮机等生产设备 310 台（套），总投资 1788 万元，对企业进行全面的产能技术升级改造。并投资 688 万元，建设污水处理厂，修筑沉淀池堤坝 8公里，购进涡凹式污水处理系统，完善了污水处理设施，通过了环保部门验收。2009 年投产运行。

　四、一心做大做强**县的造纸业

　2011 年在现有的基础上，他要进一步的扩大企业的规模，进一步完善和改造 2万吨循环再生脱墨造纸生产线。投资 200 万元扩建 2400 平方米的制浆车间，投资 300 万元购进 1760 配套设备，投资 300 万元完善制浆系统。投资 200 万元增加一台 8 吨锅炉及配电增容，争取在 2011 年底，达产达效，企业达产后，用工量有望达到 300 人。同时，与哈尔滨金秋纸业有限公司合资合作投资 2000 万元，建设 5 万吨高强瓦楞纸生产线项目。目前已签定协议，计划 4 月下旬开工建设。

　2006 年到**创业以来，他牢牢把握-销售、研发、生产三大主题，励精图治，真抓实干，第一年企业就实现了盘活生产，产销量以平均每年 30%以上的速度递增，2009 年实现产值 2500 万元，上缴税金 21 万元。目前企业占地面积**万平方米，建筑面积 1.6 万平方米，现有资产 7300 万元，安排下岗再就业职工 210

　人。公司 2007 年被评定为**县规模以上企业，个人连续 5 年任县人大代表。

　五、他坚持诚信经营的准则

　几年来，他通过自己的以身作则、坚持诚信求实的经营理念，将诚信经营纳入了企业生产经营的各个环节，力求实现与客户的双赢。他通过“请进来、走出去”的方式，不仅派业务人员定期做好产品的售后服务，还将客户请到厂里，让其亲临其境的感受纸张生产过程，洁净的生产环境，严格的管理体系，加深了客户对企业的认可，也促进了企业与客户的沟通、融合，不断地扩大了企业的产品市场占有率，拓宽了自己的发展空间。

　对内，他通过人性化的管理，将所有的员工紧紧团结在一起， 共同应对市场的挑战。公司员工患病或出现天灾人祸，他都派人上门探望，及时帮助职工解决生活中的困难。以诚感动员工，以真心换取发展。几年来企业取得持续快速发展。

　以上只是这位同志事迹的一个缩影，但正是这些点点滴滴，将企业凝聚成一个强有力的团队，在激烈的市场竞争中，乘风破浪，向着更广阔的目标迈进。

　勇立潮头奏时代凯歌.虽然前进的征程并不平坦，但他深信，在各级政府部门的正确领导下，他一定能够带领明业浆纸的全体员工与时俱进、开拓创新，为做大做强地方造纸产业作出应有的贡献！

　二○一一年三月十五日

　 篇三：优秀人才事迹材料

　篇一：优秀专业技术人才事迹材料—事迹材料

　优秀专业技术人才事迹材料—事迹材料

　戴光明男 1965 年 2 月出生大学本科学历现任青海出入境检验检疫局、中国质量认证中心青海评审中心工程师从事企业管理咨询和质量管理体系 iso9000、环境管理体系 iso14000 和职业健康安全管理体系 iso18000 认证工作。通过八年多的专业积累获得了管理体系国家注册审核员资格他思想进步、热爱本职、积极钻研、开拓创新对青海省 200 多家企业、单位实施了 1000 多次质量管理咨询和审核提出有利于企业质量改进和发现的各种问题近万条为青海省大中小企业建立并推行质量管理体系提升企业经济结构调整精度、全面提高产业升级和产品质量水平、提高管理和产品竞争力做出了突出贡献逐渐成长为对企业管理咨询和企业质量

　管理审核工作的业务骨干现已成为青海省质量管理体系咨询与评审战线上一颗耀眼的新星。

　从学习政治理论和专业知识入手不断提高自身综合素质几年来他能够坚持不懈地学习政治理论努力提高政治思想觉悟认真学习党的各项方针政策积极参加党的“十六大”及“三个代表”重要思想的学习教育活动积极响应省委、省政府西部大开发政策在引导企业走出青海培育外向型企业和创新型企业贡献自己的力量。他在从事企业管理咨询与质量管理体系审核工作中努力学习国际上先进的管理经验与企业管理的基础知识积极参加学习和培训不断提高和完善自身的专业技术水平。他从国家的高度出发认识到质量竞争力已成为衡量一个国家综合国力的重要标志从青海省的角度出发意识到质量竞争同样是衡量全省经济实力的重要标志。通过学习他还深深感到不断提高产品的质量水平增强产品的市场竞争力是我省企业参与国内、国际市场竞争的前提也是提升我们整体经济实力的保证提升质量竞争力的关键是做好全面质量管理在企业内部建立质量管理体系通过加强内部质量把关才是提高企业质量竞争的必由之路。

　在这种思想的鞭策下他努力学习科学技术和国际上先进的企业管理经验并将所学知识紧密结合青海的实际充分融入到自身工作当中。通过长期不断的努力将国际先进的质量管理经验引入到青海的企业管理中帮助青海大中小企业引进先进的管理理念使企业在管理上和国际接轨为培育青海外向型企业做了大量的工作。多年来他先后下企业咨询、审核近 1000 次遍及 200 多家企业给企业提出各种质量管理中存在的问题和改进意见 10000 余条。

　运用科学的质量管理方法帮助企业分析解决管理问题实际工作中他努力学习质量管理工具并将所学的知识运用于企业管理咨询中帮助企业解决实际问题。1998年某铁合金厂的产品质量不稳定质量水平波动明显始终找不出原因该厂是青海一家外向型企业为了帮助企业解决问题局领导派他去企业咨询该同志到企业后通过对大量数据的分析发现成品的质量水平在一个时间段基本服从正弦波动周期为 t 这一发现为找出解决的问题提供了科学的依据他带领工厂工艺人员对所有生产工艺参数进行梳理进行数理统计看是否有波动的工艺参数经过大量的筛选发现配电参数和配料参数呈周期波动且周期基本等于 t 经分析配电波动也是因为配料波动而产生的最后确定影响质量的原因是配料工艺执行存在问题通过

　对工艺执行的改进质量问题得到了解决。

　他积极将 iso9000、iso14000、iso18000 等先进管理知识引入到企业管理中对企业的内部管理过程进行识别和再造找出最合理的过程方法使企业质量管理过程达到优质高效、质量最可靠。例如某钾肥企业原有的生产过程没有形成有效的过程文件所有的工艺参数均分散到不同的技术人员和工人掌握大多数操作人员不知道相关的工艺数据因而导致生产过程的控制效率低下离开了这些掌握工艺数据的人员生产就无法进行同时受人员情绪的影响产品质量无法得到有效保障质量水平始终在 80 左右徘徊。由于各种工艺数据分散在不同人的工作经验中也不利于工程技术人员对整个生产工艺参数的关联性和合理性进行全过程的分析。带着这样的问题该同志与其他人员一起对这家企业的生产过程和管理过程进行了仔细分析和研究识别相关过程收集过程中的参数组织编制过程管理文件和过程运行标准使企业最终有了一套比较科学的质量管理文件为企业的实际生产提供指导并为工程技术人员全过程的分析生产过程提供了 科学的依据通过策划和实施企业产品质量水平提高到 90 以上。

　学以致用融会贯通认真做好企业质量管理审核管理体系审核工作对审核人员综合素质要求很高是一项技术性服务工作要求审核人员不但懂得企业管理还要对被审核方的生产过程和管理过程非常熟悉否则发现不了企业管理中存在的主要问题就不可能很好地为企业提供增值服务。因此每次审核之前戴光明同志都要组织其他审核人员认真学习被审核企业的质量管理体系文件和工艺过程文件研究受审核方产品实现过程所涉及的科学技术知识以便在审核中能为企业解决实际问题。例如在审核某电解铝厂碳素车间时发现产品的生产过程控制比较严格但是在审核其辅助过程焙烧供气管路的维修过程因管网复杂在管路维修时尽然没有相关的作业文件规定如何对已经关闭的管路用自然风吹扫在用自然风吹扫过程中要开起那些支线管路的出口只有这样才能对管路进行维修避免引起管路爆炸使企业及时发现隐患并改正受到企业的好评。又如在审核某牛绒衫制衣企业时审核之前通过学习被审核方的体系文件发现牛绒衫的烘干整形工序对成品的质量影响较大实际审核中按工艺流程对这一工序进行了详细的审核审核发现烘干工序作业工艺文件规定“将烘箱温度升到 60 度使衣物烘致九成干”在现场他发现烘箱没有温度测试仪衣物烘致九成干只能凭操作者感觉并且不同的操作者必然

　导致不同的烘干效果。发现这一事实他用审核员敏锐的思路向企业提出“烘箱的温度是不变的为什么不做几次试验验证一下使衣物烘干到最佳效果所需时间是多少然后采用时间参数替代其它工艺参数控制该过程以后不论任何人烘干衣物都执行相同的烘干时间从而排出人为的因素”。类似这样给企业找出合理工艺参数找出企业管理中存在的漏洞和提出合理化建议数不胜数。

　在某机械加工厂审核时上午在车间发现某关键件的生产车间抱怨工件的热处理有问题工件有的过硬无法加工经与审核热处理车间的审核员进行沟通后热处理作业过程完全符合工艺要求没有问题他凭借多年审核的经验意识到可能是投入机械加工之前的毛坯存在问题下午在审核检查科时他有意识抽查该关键件的毛坯进货检验情况发现该关键件进货材质与工艺要求不符但得到了相关部门的认可做了让步接收于是他立即到投料部门查看投料情况结果发现供应部门未将让步接收的毛坯与其它合格毛坯区分投入生产对让步接收的毛坯未进行有效标识同时也未将让步接收毛坯的材质成份信息传递到热处理车间以便热处理采取不同的热处理工艺从而查清了机械加工车间抱怨的真正原因找出了管理上的漏洞审核工作受到了被审核方的高度评价。

　做行业的带头人积极开展培训工作随着管理体系认证工作的开展越来越多的组织通过了管理体系认证越来越多的人员走入了内部审核员的行列社会各界对认证企业所做的质量管理工作给予了很大的认同和关注而另一方面由于受内部审核员素质的影响审核走过场审核的有效性差等问题逐渐在质量管理体系实施中暴露出来影响了企业质量管理体系健康运行。在管理体系审核中内部审核员作为审核工作和认证工作开展的主体其审核水平审核方法和审核的一致性等方面的素质对内部审核工作质量有着直接的影响。因此研究和完善内部审核技术与方法对于提高企业内部质量审核的客观性、公正性和有效性乃至全面提升认证企业工作质量起着至关重要的作用。戴光明同志自从事企业质量管理工作以来刻苦学习科学技术钻研质量管理知识。他不断自己学习还有计划、有组织的安排对企业质量管理人员进行质量管理科学的培训组织专门培训30多起1000多人次在企业咨询、审核中间接培训相关人员达 10000 多人次教会了一大批质量管理人员从而使企业在内部质量管理和实施内部质量管理体系审核中培训了一大批业务骨干有力的保证了企业内部质量管理和内部质量审核的基础为全面提升青海企业质量

　竞争能力做出了很大贡献。

　几年来他干一行、爱一行、钻一行在平凡的工作岗位上兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干做出了不平凡的业绩对于成绩他永不自满对于困难他永不服输、对于工作他永不放松以饱满的工作热情迎接每一天迎接每一次的挑战......篇二：优秀专业技术拔尖人才事迹材料 优秀专业技术拔尖人才 典型事迹材料

　某某，女，汉族，1975 年 10 月出生，本科学历，现任中教一级教师，1998 年8 月在大名县实验学校参加工作。

　1998 年 8 月，本人邢台大学毕业参加教育工作。作为年青的教师，一贯忠诚人民的教育事业，能坚持党的基本路线，热爱教育，热诚教学，热心教研，遵纪守法，作风正派，爱岗敬业，教书育人，为人师表，克己奉公，爱心助人，事事处处能发挥先锋模范带头作用，默默工作 12 年，根据工作需要，服从组织安排，从不讨价还价。在多年的教育教学中，本人深感教育乃立国之本，而中国现行的教育教学思想和手段已落伍于当今社会日新月异的飞速发展，我潜心研究教育，在积极做好本职工作，争创一流佳绩之余暇，著意从事教育科研与改革，为培养“有道德、有理想、有文化、有纪律”的社会主义事业的建设者和接班人，而默默无闻地的甘作园丁，乐为人梯。

　本人致力于教学创新，探索数学课教学的最佳途径，勇于打破传统的封闭式教学，大胆推行开放型教学，使教育效果、教学质量显著提高。在教学过程中她总结出

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