应急物资保障工作总结20__年上半年，项目部经历了困难的一年，我部与项目部一起克服苦难，找出路，想办法，经过部门各工作人员的共同努力，在“管理制度标准化、现下面是小编为大家整理的应急物资保障工作总结10篇,供大家参考。

应急物资保障工作总结篇1

20__年上半年，项目部经历了困难的一年，我部与项目部一起克服苦难，找出路，想办法，经过部门各工作人员的共同努力，在 “管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理要求的指导下，开展文明施工，从基础上，从源头上抓好物资管理工作，积极保障现场物资设备的需求。 物资设备成本是工程成本的重要组成部分之一，如何加强管理，降低物资设备消耗与运行成本，提高企业效益是我们不懈努力的目标。然后宁启线施工情况特殊，物资管理工作面广，线长，量大，环节多，通过日常管理工作，我总结了以下管理经验：

（一）健全基础管理制度。

在公司及项目部领导的帮助与指导下，我们积极制定符合本部门的管理规章指导，建立了一套完善且行之有效的的物资管理制度，包括物资的目标管理制度、例如原材合格率要达到100﹪等各项目标制度。建立物资供应商绩效考核制度，对于优秀的供应商我们积极上报公司入档，对于不合格供应商我们及时予以清退，做到奖罚分明。使得整个物资管理工作过程管理得到了有效的控制，监督考核制度能够顺利实行。同时建立部门岗位职责，选配一些综合素质好，业务能力强，工作责任性强的管理人员从事重要岗位，依照不同岗位的要求，管理制度的要求下，建立物资人员岗位责任制，明确分工，做到责任落实到人。

（二）加强物资计划管理。

施工项目物资计划是根据施工情况积极加强物资需求计划控制，做到提前落实，提前准备，避免因物资供应滞后的问题发生。我们积极加强与施工现场与技术人员的沟通，认真按照工程备料单以及施工进度组织物资的调入与采购。过程中我们结合项目部资金安排情况，采购价格涨幅情况，按照效益最大化的要求进行物资采购，保证了项目资金周转率，消除因物资单价上涨而造成物资采购成本增加的影响。编制季度、月度材料计划，并对计划进行考核，提高材料计划的准确性，提高综合效益。

（三）把好物资采购关。

物资采购是物资管理的源头，是保证整个物资管理过程质量的关键部分。我们建立起权责明确的招议标评价小组，在项目的权责范围内组织物资招标议标等方式的采购。没供应资质的供应商不使用，没合法经营的供应商不使用，没供应能力的供应商不使用，充分保证原材的质量，单价，运距的最优化，从而提高单位的综合效益。并对材料供应商进行定量考核，不达标供应商我们及时给予清退，做到奖罚分明。

料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。

（四）严格物资入库验收。

在物资入库验收时向供应商索取合格证和出厂检验报告，认真核实采购外观质量，数量，唯一性单号，并及时通知实验与质检人员对物资进行检验，对不合格物资严禁入库，做到入库合格率达到100﹪。对于大宗地材一律进行过磅称量，并对含水率超过规定值的地材给予扣除含水部分的方式进行过磅，并由三方签字确认。在入库时，对于不同品种与特性的采购进行分类存放。对于入库物资建立起一套完善的台账管理，确保可追溯性。同时做好入库物资防水防火防潮工作。

（五）严格控制物资发放。

依照限额领料制度，分工号做到坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。对于发放出去周转材料由专人负责保管，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人负责，以损换新。

（六）做好原始记录工作。

加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。

上半年的工作应该说是积极有效的，克服各种苦难保证现场生产需求，积极配合审计部门的审计工作，完成了项目部经济活动分析与标准化考核工作，在这些工作中我们积累经验，对于一些确实存在且突出的问题，如成本控制意识，精细化管理意识等不足的情况，我将认真学习，提高自身的业务能力，持续改进，做到同一个问题不重犯，使各项工作朝着积极有效的方向发展。

应急物资保障工作总结篇2

20xx年防灾减灾股、救灾与物资保障股在局党委的正确领导下，进一步加强防灾减灾与救灾工作的综合协调能力建设,逐步建立和完善政府各部门之间的协调联动、信息传递、灾情评估、款物调拨等规范有效的工作机制,保障防灾减灾与救灾工作高效有序开展。现就20xx年度防灾减灾与救灾工作总结如下：

防灾减灾股工作开展情况

一、防汛抗旱工作

1.及时发布信息。强降雨期间县防办、县自然资源局、县水利局、县气象局多次发布预警信息，提醒各地各有关部门强化值班值守和信息报送，及时有效处置险情。

2.强化值班值守。入汛以来，县自然资源局、县水利局、县应急局、县气象局严格执行24小时值班值守和领导带班制度。各乡镇严格落实24小时值班值守和领导带班制度。台风“烟花”防御期间在县应急指挥中心安排由县领导带班、县应急局指派专人参与值班；及时上报《防汛抗旱专报》当时气象、水雨情及灾情，以保证县防指领导能及时掌握防汛决策所需要的相应信息，确保全县防汛工作有条不紊、及时应对。

3.及时组织部门会商。县防办多次组织县水利局、县自然资源局、县气象局等主要成员单位展开会商，分析当前雨情、水情，指导做好全县防汛防台风工作。期间，6月30日上午，县防办组织召开全县防汛工作会商会；7月25日晚8点，县委常委、常务副县长、常务副指挥长陈宗银主持召开全县防台风会商会议；7月26日，市政协副主席、县委书记、县防汛指挥部政委张秀萍主持召开全县第6号台风“烟花”防御工作视频会议；8月23日县防办组织召开新一轮强降雨防范工作会商会。

4.迅速启动应急响应。台风“烟花”防御期间适时启动应急响应。7月24日，县防汛抗旱指挥部及时启动防汛Ⅳ级应急响应；7月25日，将防汛应急响应提升至Ⅲ级；7月29日，县防汛抗旱指挥部终止防汛防台风应急响应。

5.全力开展抢险救援。8月11日-8月12日强降雨期间，在县防指统一领导下，组织人员对积水路段进行值守，防止人员车辆误入。动用3辆皮卡车运送沙袋，对飞霞商城几个出入口进行封堵拦截，防止雨水灌入。组织人员帮助转移车辆67台，帮助45户商户转移物品，转移人员117人。启用临时排水设备进行紧急排水作业。舒城蓝天救援队12日上午集合队员12名，车辆3辆，水泵2台，奔赴城关镇东苑社区东村小区和石油公司小区进行排涝。8月13日基本恢复正常出行，8月14日城区内积水全部排清。

二、森林防灭火工作

从体系建设、宣传教育、督导检查、火源管控、队伍建设和应急值守等六个方面，早谋划、早动员、早行动，充分做好了各项森林防火工作，保护了森林资源，守护好我们的青山绿水。森林火灾过火面积连续3年下降。

1、强化体系建设。应急部门统筹，林业技术服务和行业主管，公安案件查处，消防扑救，力量得以加强。11月19日召开全县森林防火工作会议，与19个森林防火乡镇和单位签订了森林防火责任状。

2、营造浓厚的防火氛围。一是发布禁火令，在法定禁火期发布禁火令，各地共发放、张贴禁火令3000余份，同时还利用广播、电视、宣传标语、宣传车、进校园等多种方式进行广泛宣传，并做好特高压（舒城段）输电通道的防火宣传工作。二是强化防火宣传，各地各有关部门充分利用广播、电视等多种宣传方式，开展内容丰富、形式多样、群众喜闻乐见的森林防火宣传教育活动，切实提高全民防火意识和法制观念，做到防火教育警钟长鸣。据统计县乡两级累计召开森林防火会议27场，开展集中宣传80余次，出动宣传车67台次，进村入户宣传0.9万余户，刷新和张贴宣传标语1100余份，更新更换森林防火宣传标牌83个。县森防办印发《森林防火宣传周、宣传月活动》方案，在全县营造浓厚宣传氛围。三是加强防火巡查，全县累计设置宣传点和临时检查哨卡数量1260余个，对进山车辆、进山人员进行检查，并没收打火机等火源。充分发挥“一林一员”作用，并视火险等级加密林区护林员巡护密度。

3、加强督导检查。县森防办、县委督察室、县林业局、县融媒体中心等部门对乡镇森林防灭火工作进行监督检查和效能追踪，对工作不力予以通报批评，工作突出的表扬并推广。

4、加强火源管控，消除隐患。在进山路口、墓地陵园、寺庙等场所进行管控排查，严禁携带打火机等火种上山。

5、加强队伍建设、配齐配全物资装备。一是抓防火队伍建设。我县属Ⅰ级火险县，根据省、市要求，需组建不少于100人的专业森林灭火队伍，靠前布防。对以乡镇为单位组建的灭火队伍1310人实行严格管理。二是抓队伍扑火能力建设。12月9日，县森防指办公室在南港镇组织近150人参加的森林防灭火知识培训和防灭火实战演练。三是充分发挥生态护林员优势。全县2050名生态护林员着装上岗，在各自指定的区域开展防火宣传，巡山护林。四是抓扑火物资储备。进入防火期，各地各有关部门对已有器材装备进行维护保养，确保火灾发生后能及时拉得出、用得上。

6、加强应急值守。在防火期，应急、林业、各乡镇政府实行24小时值班值守，县森防办适时抽查值班情况，并予以通报。

三、低温雨雪冰冻灾害方面

一是修订完善并印发了《舒城县低温雨雪冰冻灾害应急预案》；二是县低温雨雪冰冻灾害应急指挥部明确指挥体系和各成员单位的工作职责，各成员单位确立一名联络员，并配备人员队伍和应急物资；三是依据气象信息，发布冬季大风降温和雨雪冰冻预警。

四、全国第一次自然灾害综合风险普查工作

全面完成应急系统普查数据核实、上报工作。10月30日前已完成全县数据录入、核实、质检、上报工作。县应急管理局对填报数据进行100%审核，并经存疑确认、核查修改等工作，尽可能提高普查数据质量，并在规定的时间内提交到市应急管理局。积极组织家庭减灾能力调查工作，派出宣传小组入村进行家庭减灾能力宣传、问卷调查，目前已100%完成任务。另外，已协助市局完成现场核查、佐证资料收集等工作。

此外，林业、水利、自然资源、交通、气象、住建、地震等部门也在按照方案要求开展此项工作。

救灾与物资保障股工作开展情况

（一）救灾工作

1.做好资金核查工作。年初3月份县减救办联合纪委监委、财政等部门对全县22个乡镇20__年度救灾资金进行专项检查，确保资金安全足额发放到位。

2.做好农房保险工作。20xx年度全县参保农户共227283户，其中参保五保户6668户，贫困户19350户，低保户13414户；目前已理赔案件38户，已产生赔款金额124227.75元。

3.加强信息员队伍建设。5月14日对全县乡镇、部分村报灾信息员进行业务培训，以加强对乡镇、村级信息员包括各乡镇具体分管负责同志等在内的具体业务指导以提高各地实际报灾能力。

4.做好防灾减灾宣传工作。在“5.12”特殊宣传日向广大市民宣传防灾减灾宣传教育。

5.推进综合减灾示范社区创建。推荐城关镇中大社区申报全国综合减灾示范社区，城关镇马河口社区、舒茶镇沟二口村委会和万佛湖镇街道社区创建全省综合减灾示范社区。

应急物资保障工作总结篇3

20xx年，物资保障部在分局的正确领导下，在玉树灾后重建项目的支持配合下，认真贯彻执行公司和分局的相关工作精神，坚持按照工程局、分局各项管理办法和规章制度积极开展工作。现就半年来的工作做如下总结：

一、半年来的工作成果

20xx年4月14日，青海省玉树州发生7.1级地震，第一分局积极响应公司、公司党委的号召，于15日组织精干人员和抽调骨干机械设备赶赴灾区展开救援工作。按照分局领导的要求，我部负责协同分局机关各部门保障救援队的物资设备及后勤保障工作，28天的救援28天的保障，我们同机关各部门一道保证了救灾队员的各项需求，为他们圆满完成救灾任务提供了坚强保证。

玉树地震救灾任务完成后，恢复重建任务随之而来。分局6月1日安排前期工作人员一行四人进入玉树进行前期准备工作。6月20日晚，分局在西宁召开紧急会议，传达公司关于玉树重建的会议精神，研究部署玉树重建任务。6月26日按照分局安排我部赴西宁机关负责玉树重建项目的设备物资保障工作。

承担玉树地震灾后重建任务，是上级对我们极大的信任，任务艰巨，责任重大，使命光荣。由于玉树本来就物资匮乏，加上地震的影响，在玉树当地几乎没有建筑材料供应。分局领导把设备物资保障任务交给我们，我们有责任、有信心、有能力完成好这项光荣使命，不辜负分局领导的重托。

物资保障部自成立以来认真贯彻执行国家有关设备、物资管理的方针、政策及公司设备、物资管理办法和规定，结合玉树重建项目生产经营的实际，及时制订并出台了物资保障管理办法、实施细则、考核标准、奖罚措施，并督促检查实施制定物资保障部的各项规章制度、岗位职责、工作程序、奖罚条例，并督促检查实施；认真贯彻IS09001质量管理体系和E＆OHSMS管理体系对物资管理工作的规定，使物资保障工作程序化、规范化、制度化，每个环节有据可依，手续齐全、记录完整。负责分局玉树重建项目物资、运输等工作质量负责，并做好原材料的相关记录，妥善保管凭证，确保全部材料的可追溯性。做好公局各项目及单位对玉树重建项目的物资调配工作。在分局范围内对玉树重建项目需用物资进行利用和调配。依据IS09001质量管理体系和E＆OHS管理体系的程序文件，负责对供方有效资料、资质的收集、整理、审查工作，材料、设备配件合格供方报主管副局长审核，主体工程材料合格供方报总工程师审核后，报分局局长批准执行。负责每半年对合格供方的质量保证能力、信誉度、供货能力等进行考查、评价、验证的报批工作，对合格供方实行优胜劣汰、动态管理。负责分局玉树重建项目物资供应台账的编制、技术资料的收集和整理归档工作并按要求及时准确的上报分局和公司相关部门。根据玉树重建项目施工安排，负责项目部提报的材料、设备清单的汇总并依据项目按生产计划上报的需用计划及时编制采购计划，按规定进行采购满足项目生产需要。对到货物资的质量及价格负责。根据分局玉树重建项目目标成本中的材料费控制指标，核定辅材的采购总量和采购总额，努力降低采购成本。积极加强玉树项目的沟通工作，征集各方意见，不断改进工作方法、提高保障水平和服务质量。

我们现在在玉树承担的绝大多数任务是市政工程，其中许多建筑材料是我们第一次接触到的，为了保证玉树工程的顺利进行，我们一是认真学习相关材料的知识，二是通过互联网这一有效手段查询相关信息，三是深入市场了解材料的性能和价格信息。为有效提供保障工作做好基础工作。为准确有效的将玉树所需物资保质保量的运抵工地，在接到玉树项目的需用计划后，认真编制采购计划报局长批准后，首先落实拉西瓦、积石峡两个尾工项目的库存，能够代用的材料坚决不采购新的，确实需要采购的深入西宁市场进行询价，货比三家后将价格报至玉树确定进货时间，如玉树市场有供应的材料加上运费再进行比较后再确定采购渠道。对市场使用的新材料、新工艺及时反馈给玉树项目，同玉树项目认真分析研究，能够降低成本、保证质量的坚决采用。通过以上有效工作降低了采购成本，提高了经济效益。通过我们的努力保证了7月10日玉树重建万人誓师动员大会的召开、保证了9月12日玉树县第三完全小学首栋教学楼顺利封顶、保证了12月9日小苏莽乡农牧民安置房首栋封顶等重大节点项目的胜利实现。半年来共采购物资约400万元，没有发生退货及不合格产品，有力保证了施工进度和质量，提升了中国水电的影响力。

二、存在的不足和今后的工作思路

尽管物资保障工作在20xx年中所取得的成绩有目共睹，但还有一些问题需在以后的工作中探讨解决。在下一年中，物资保障部管理人员必须正确认识工作中存在的缺点和不足，认真贯彻执行公司及分局各项管理制度，严格各项管理程序，有针对性地抓住设备物资管理工作中比较突出的问题加以解决。在分局的领导、支持和指导下，切实做好玉树灾后重建物资保障工作，在继承传统的良好管理经验的同时，要不断的学习新的管理知识，积累经验，丰富自己的业务知识。严格成本控制管理，勇于用新的知识武装自己，开动脑筋，多思考，能进行改造、代用的可以提出合理化建议以节约成本。加强在用周转性材料的管理力度，进一步地加大废旧材料的回收、调剂、利用、管理力度。并严格控制采购成本和库存成本，为工程提供良好的性能保证，为经济效益的提高做好各项工作。

应急物资保障工作总结篇4

根据《x县工作检查方案》的通知精神，我局对卫生系统地震应急工作开展情况进行了自查，现总结如下：

一、领导重视。

为加强对地震灾后应急工作的领导，成立了由局长任组长，各分管副局长任副组长，局相关股室和县级医疗卫生单位负责人为成员的卫生应急工作领导小组，应急办设在医政股，负责日常工作。

二、制定应急预案。

为了保障地震灾害发生后医疗卫生工作迅速、高效、有序地进行，提高我县卫生部门应对地震灾害应急反应能力及医疗救援水平，最大限度地减少人员伤亡和健康危害，保障人民群众身体健康和生命安全，制定并印发了《x县地震灾害医疗卫生救援应急预案》（x卫发【20xx】25号），并根据卫生系统内情况及时修订印发。

三、加强学习培训、积极开展地震应急演练。

各单位组织职工认真学习《中华人民共和国突发事件应对法》、并结合实际，制定应急预案，积极开展防震减灾地震应急救援演练。

四、存在问题。

一是防震减灾工作经费经费未落实，系统内未统一组织救援队伍开展培训；二是部分单位防震减灾意识淡薄，宣传力度不够；三是部分应急救援装备的维护、保养不到位，有的装备不能正常使用等问题。检查组对各单位存在的问题，提出限期整改要求，并强调单位领导要高度重视防震减灾工作，认真组织职工学习防震减灾法律法规及相关知识，落实工作经费，搞好防震减灾应急救援演练，提高防震减灾认识和应急救援实战能力。

应急物资保障工作总结篇5

为进一步实施上级领导部门关于预防新型冠状病毒感染肺炎预防管理的通知精神，加强校园卫生安全管理，为许多师生工作学习和生活提供有力保障，对最近中国部分地区新型冠状病毒感染肺炎感染，我校非常重视，积极预防。在校长的带领下，我校全体教职工以高度的责任心和对学生负责的态度，

积极落实对新型冠状病毒感染的肺炎防控工作。以深入贯彻落实高级精神和主管部门工作要求为目标，预防新型冠状病毒感染的肺炎传播，结合我校实际精心组织，通过全体师生共同努力，让学生养成良好的卫生习惯，预防新型冠状病毒感染的肺炎在我校传播，有力保证学生身心健康。现将我校开展的工作总结如下：

1、x校长作为学校预防控制新型冠状病毒感染的肺炎工作的第一责任人，高度重视学校卫生工作，统一思想，定期进行预防控制工作的研讨，把学校疾病预防控制工作作为当前学校重点工作之一。

2、作为学校主管领导，副校长x是防控新型冠状病毒感染肺炎工作的第一责任人，他加大管理力度，建立学校安全领导小组例会制度和报告制度，健全疫情防控工作的管理制度，掌握学校疾病防控措施落实情况，提供必要的卫生资源和设施。

3、学校建立各卫生工作责任制，完善评价制度，明确各人的工作责任，指定班主任教师每天做早晨检查工作，认真填写学生早晨检查中午检查统计表，保证学校预防疾病控制工作顺利开展。

4、成立学校防控新型冠状病毒感染的肺炎工作领导小组。

应急物资保障工作总结篇6

连日来，富源县中安街道太和社区全力以赴做好疫情防控和物资保障等工作，多措并举，全力保障疫情防控期间辖区居民生活物资供应。

“已经在群里面通知他们的网格员了，要求他们和保安说好了，我们做好交接工作……”11月19日晚11点左右，在太和社区办公区，社区党总支书记正在组织动员社区工作人员和志愿者开展辖区居民生活物资派送工作。

为充分保障疫情期间辖区居民生活物资供应，太和社区积极作为，

连夜将筹集的生活物资整理装车后，通过分片派送的方式，派送到辖区内各企事业单位和居民小组网格点，由各网格点网格员根据网格点的居民户数进行统一分发，整个派送工作一直到次日凌晨两点才结束。

下一步，太和社区将在持续抓好疫情防控各项工作的基础上，始终将服务保障作为优先事项，充分发挥自身优势，全力解决辖区居民物资供应、看病就诊等问题，尽最大努力保障居民的正常生活。

应急物资保障工作总结篇7

连日来，四川成都市坚持每日收集全市重点保供企业生活必需品销售量、库存量等数据，强化物资储备，夯实保障基础。目前全市31家重点保供企业销售网点、23个重点监测的农贸市场销售情况总体平稳，6300余家门店应开尽开。电商平台日均线上订单整体平稳。

四川省委、省政府坚决落实党中央决策部署，坚持“三个坚定不移”，坚持第九版防控方案、落实二十条优化措施，统筹疫情防控和保障群众生产生活，全力做好应急状态下群众生活物资保障。

四川省应对新冠肺炎疫情应急指挥部设置生活物资保障组，制定全省应对极端条件下的新冠肺炎疫情生活物资保障应急处置总体预案，对保供企业、应急配送队伍等设立量化指标，全链条全要素开展生活物资保障工作。

做好物资储备工作，强化保障力度。四川及时更新县（市、区）一级的生产、流通保供企业名录信息，分级建立联系协调机制，引导做好粮油、冻猪肉等主要生活物资储备；持续指导企业稳定生产，动态跟踪市场供应和销售等情况；进一步增加政府粮食储备规模，建立成品油储备机制，推动落实储备煤炭和天然气，不断夯实生活物资储备保障基础。截至目前，四川涉疫地区米面油肉菜蛋奶等主副食品供应充足、市场运行平稳。

优化中转站布局，保障物资运输通畅。四川严格落实农产品运输“绿色通道”、“车货严消毒、作业不交叉、人员不接触”和货车司乘人员闭环管理等措施。协调对接周边省份物流保通保畅机制、解决跨区域调运问题，涉疫地区做好应急运力储备和启用应急物资运输中转站准备。巴中市组建应急物资保供通行证办理专班，为重点保供单位办理货运通行证，并协调各部门疏通运输“堵点”，防止应急保供车辆滞留和拥堵，确保货运渠道畅通有序。

完善配送队伍，打通配送终端环节。各地生活物资保障组依托社区摸排本地居民生活物资需求，特别是高风险区域群众，尤其是老幼病残等特殊人群的需要。巴中市巴州区在部署疫情防控工作中，强化基层网格管理，主城区内20__余名机关干部就地转为社区志愿者，由社区就近安排到各小区院落，充实生活物资终端配送队伍。为保障群众基本生活需要，成都市龙泉驿区12家大型超市、322个连锁便利店网点、383家社区便民店、45家农（集）贸市场、9家外卖平台正常经营，逾1.2万名从业人员坚守生活物资市场保供一线。

政府主导畅“上游”。德阳市建立健全政府主导、市场运行、社会参与的生活物资多元保障机制，打通应急生活物资的生产、流通、储备等环节，完善与成都、绵阳等地的批发市场的对接机制。

四川省应对新冠肺炎疫情应急指挥部生活物资保障组相关负责人介绍，四川将21个市（州）分为5个片区，建立常态化区域联保联供机制，提高协同保障能力；对四川米面油肉蛋奶等生活物资产能、商业库存、政府储备和可调运数量准确摸底，根据疫情形势动态调整联保联供方案。与此同时，各市（州）生活物资保障组及时细化制定保障预案，落实落细日常工作方案，提升应对极端情况的应急处置能力，确保一旦发生疫情，可迅速进入应急响应状态。

应急物资保障工作总结篇8

物资设备成本是工程成本的一个重要组成部分。如何控制物资成本对于工程总成本来说意义重大。而加强与搞好物资设备管理工作，提高经济效益，则是一项重要任务。通过近一年的见习工作，我从以下几点谈谈我的感想：

1、通过对物资部内业的管理，我发现物资的资料管理很复杂，事情多而杂，同时由于表格的更新，会使很多纸质资料需要重新补做，这样浪费了时间又浪费了纸张。所以应该尽快实行物理管理系统，运用先进的管理系统来进行内页资料的管理。既可以减少纸质成本，又可以随机应变。同时也节省了人员工作量。

2、如果要实现先进的管理系统，那么则要选配具有一定文化水平、较好业务素质，较强事业心，较强的责任心的工作人员。因为文化水平，业务素质是开展工作的基本条件，较强的事业心，责任心是开展工作的保障，以上缺一不可。因此应时刻提高自身的知识储备，培养热爱企业的事业心，责任心。

3、要严格把关物资设备的进场验收制度。物资设备的合格与否关系到工程的安全的问题。所以在针对进场物资设备的时候，我们物资部门应该严格把关物资设备的进场验收。这就要求进场物资出具物资出厂合格证，同时对物资外观，质量，数量进行严格验收，并及时报监理验收，对于不达标物资可拒绝收料。并且要做好物资的签字验收制度，直接供应现场的物资一律要求施工队伍的有权领料人进行签字验收，其他人一律无效。同时对于机械设备进行质量验收，保证设备的工作效力。

4、把好物资采购管理。对于物资采购管理，在要保证采购物资质量合格的同时又要降低我们工程的成本。这就需要严格审查物资设备采购合同，对物资质量、运距，质量进行对比，做到三项统一，择优而选。同时要严格审查供应商资格，考核供应商综合服务水平，包括供应物资的质量，价格，供货及时性，以及配合项目部工作的态度。

5、加强物资设备计划管理。物资设备部是以技术部门备料单为组织采购的依据，严格执行备料单对物资规格，数量，性质的要求，做到无备料单不进料，有备料单不多进料，不进次品等。这就要求我们要和技术部加强沟通，确保采购备料信息的准确性。同时在对备料进行汇总时，充分考虑现场施工情况，合理组织物资的采购批次与数量，减少因一次性采购造成的库存成本的增加，减少物资的保管风险。做到物资采购的计划性。同时根据施工需要，合理组织设备经常，提高设备的率用率。

6、加强周转物资管理，提高利用率。周转物资价值高、用量大、使用期长。对周转物资管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转物资设备应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转物资设备列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

以上就是我工作以来的感悟，在这近一年的工作中，让我明白物资设备管理工作是一项工作面广，量大，环节多，细节要求高的工作，稍有疏忽则会造成各种问题，甚至影响施工进度，影响单位盈利能力，因此必须加强自身的知识储备，提高自身的业务水平，使自己成为一名合格的物资管理人员。

应急物资保障工作总结篇9

(一)、保证各项工程的材料供应

卡塔尔项目材料品种多，型号复杂，采购难度非常大，共需一万多吨钢材，在08年顺利完成大部分钢材供应的前提下，09年陆续完成剩余20__多吨左右钢材的供应。同时，我们还面临着公司市场急剧萎缩，流动资金严重紧缺的局面。为了确保卡塔尔项目的材料供应，物资部认真分析市场形势，深入市场调查，及时掌握市场价格信息，对市场、物资价格进行了充分的了解，认真做好各项准备工作，并积极做好对客户的评审工作，加强了与客户之间的沟通，增加新的客户群，经过大家的努力，物资部克服重重困难，保证了卡塔尔项目的顺利连续施工，确保了工程正常进行。

今年，中铝河南分公司50万吨选矿厂项目、自备热电厂新增中压管道、电力系统安全运行改造进入收尾阶段，物资部做了周密的部署，切实做好与河南分公司项目部、供应部、装备能源部、物资配送中心的紧密联系，能够保证各项目工程材料及时、准确、无误的到位，为工程顺利试车作出了贡献。

(二)、加强学习，不断提高物资部职工的集体素质

物资部在保证工程材料供应的同时，加强职员工的自身素质培养。要求大家通过网络、频繁考察市场等方式密切跟踪市场，研究市场，尽量降低材料采购的成本，加大对现有库存材料的管理。为了能够精确掌握材料库存情况，物资部不仅对各二级库进行定期的检查，还支部保管员对各自管理的材料库存进行盘点，同时又对二级单位对口材料进行盘点，做到充分的了解。对于所有在建工程施工过程中急需的材料，在公司内部能够进行统一规划、合理调配。加强物资管理，通过招标、比价降低采购成本。要求材料员、保管员切实负起责任，严格按照公司内控管理体系执行。

(三)、确保安全生产工作

物资部是公司的材料的供应部门和基地，在做好材料供应同时，安全生产工作也是重中之重。物资部始终坚持以公司制定的“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实做到防控结合，建立建全了安全生产工作机制。严格落实安全生产责任制，与职工逐一签订了安全生产责任书，定期开展安全生产教育培训，完善安全防范的应急预案，定期对库房进行安全消防检查，发现隐患，及时排查，及时整改，减少安全隐患和事故的发生。做到了思想上重视、措施上到位、效果上明显。呈现出安全生产稳定和谐、健康发展的工作环境，确保安全生产。

(四)、勤政廉政、反腐倡廉

物资部门是敏感部门，要求大家加强自身学习，针对当前形势，作好过苦日子、紧日子的准备，要为公司节省每一分钱，要求职员工严格执行公司制定的《材料采购控制》文件和相关的内控程序文件，彼此相互监督，坚决杜绝在采购过程中以权谋私，要自觉遵守各项纪律和公司的有关规定。职工能够8小时以外与供应商保持距离，作好廉政工作。

总结20xx年上半年，我们所取得的成绩是和全体职工的辛勤工作分不开的。虽取得了一定的成绩，但也存在一些不足和差距，因为接下来我们依然要面临着许多困难和挑战，所以物资部职工要同心同德，团结一心，以__大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，以高昂的斗志和认真的态度，实施科学管理，不断开拓市场，把握机遇，应对挑战，为了建设公司美好的明天而努力奋斗。

应急物资保障工作总结篇10

20xx年4月20日15时10分，在李欣、王忠文副院长的带领下，我院医务科、院感科、门诊办、护理部针对H7N9禽流感流行期间我院对发热患者的检诊及H7N9禽流感的筛查工作进行演练。模拟一名发热患者到预检分诊台、急诊、发热筛查门诊就诊的场景，增强各岗医务人员的检诊筛查意识、对我院人感染H7N9禽流感预案的掌握情况、突发传染病的防护与隔离、院内多部门的快速协调配合、与上级管理部门的信息沟通、传染病报告的及时准确、传染病病人的转运及终末消毒等诸多内容。具体情况如下：

一、预检分诊台

护士张瑜防护到位，在询问患者发热后能准确掌握接诊流程，为患者佩戴口罩并分诊患者。不足：指导患者规范佩戴口罩的方法错误。

二、急诊科（发热筛查门诊）

医务人员防护到位。接诊医生敖颖得知患者发热伴咳嗽，并有家禽接触史后能够及时做出初步诊断，给与相关检查。第一时间上报医务科进行专家会诊。

接诊医生存在问题：医师穿戴防护用品流程不熟练，未佩戴防护眼镜。未及时关闭诊室门，以阻止新的患者进入。

检验科医生、放射科医生存在问题：穿脱隔离衣不熟练。

会诊医生：流程熟练、防护到位。

终末消毒：消毒液配置、消毒方法正确，诊室消毒彻底。护士长对消毒情况进行了监督指导。

此次组织对人感染H7N9禽流感大规模演练，使全院相关部门工作人员熟悉职责，进一步提高了医务人员对突发传染病的应急反应能力，同时发现了我院在应对突发传染病事件中存在的不足，为持续改进我院的传染病应对能力积累了经验，同时为公共卫生安全提供了保障。

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